浙江省公路工程质量

浙江省公路工程质量内容摘要：

考核人： 附件 5： 监理工作检查及评分表（一） 工程项目名称： 第 监理办 监理单位名称： 序号 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 一 工程实体质量 40 以各外业检查组的评分为依据，监理办得分为该监理办所包含的所有 施工合同得分的平均值乘以 40％。 二 监理办履约信 誉 60 1 人员到位与管 理情况 15 监理人员调换与进退场未按合同规定程序办理报批手续的，总监、专业监理工程师、监理员每发生 1 人次，分别扣 分； 替换人资格条件（包括职称、资质、经历、年龄等）有低于投标文件承诺但仍能满足招标文件规定最低要求的，每发生一项次，在第1 款基础上分别再扣 、 分； 替换人资格条件有低于投标文件承诺且低于招标文件规定最低要求的，每发生一项次，在第 1 款基础上分别再扣 、 1 分； 监理人员不到位的，按 3 款之和的二倍扣分。 无 职责分工或分工不明确的，未经批准兼职的，每人次扣 1 分； 因监理人员替换造成工作脱节、资料缺失的，每次扣 2 分； 有持假证的，每人次扣 2 分； 在人员到位、出勤等问题上有冒名顶替、虚假或欺骗行为的，每次扣 5 分； 属监理企业违约的监理人员调换率按年度分摊后超过合同规定的，每超过 10％扣 2 分； 2 设施 设备到位情况 3 汽车、汽艇等主要交通工具每缺 1 辆（艘） ,主要试验检测仪器设备每缺 1 件扣 1 分，未标定的每有 1 件扣 分； 办公生活用房和其它设施不到位的，每件（项）扣 分。 监理工作检查及评分表（二） 序号 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 3 监理办 管理 与 制度 3 监理办无合同文件或合同文件不全的，扣 1～ 2 分； 监理办组建情况未按规定报备的，扣 1 分； 岗位职责、质量监理责任、安全监理责任、环保监理责任、廉政管理等制度未建立的，每项扣 1 分；制度不执行的，每项次扣 1 分。 4 一般工作情况 5 单位、分部和分项工程（单元）划分不符合规范要求或不合理的，工地会议不按时召开或无会议记录的，《监理月报》不按时编发或主要内容不全的，《监理日记》记录内容不真 实或重要内容未记录的，《监理计划》和《监理细则》缺乏针对性、可操作性或编制不及时、程序不规范的，每项次扣 ～ 1 分。 签字不全或未经授权代签的，资料、原始记录或旁站、巡视记录填写不规范的，资料分类不清晰、归档不及时的，台帐不全的，每项次扣 ～ 1 分； 假数据、假资料每次扣 2～ 3 分。 5 审批保证体系 与开工报告 4 未审批承包人质量（含工地试验室）、安全和环保等保证体系，或审批了的保证体系不符合规范、合同要求的，每项次扣 1 分； 未检查项目经理、技术负责人及质量、安全、环保、检测负责 人的资格，或签认了的上述主要人员不符合合同要求的，每人次扣 1 分； 对保证体系和主要人员未进行动态管理或管理不到位，再出现不符合合同要求情况的，每项次、人次扣 1 分。 签认了的开工报告无质量、安全、环保措施，或措施不符合规范要求或不可行的，每次扣 1 分； 签认了的开工报告其它资料不全的，每次扣 分； 由于监理办原因，有开工报告未经审批先施工的，每次扣 1～ 2 分。 监理工作检查及评分表（三） 序号 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 6 材料、工序（含工程实体）抽检情况 5 验证 试验和抽样 试验 频率 未达到规定频率低限的 ，每次扣 1～ 2 分； 对标准试验未按规定独立进行平行复核（对比）试验的每次扣 2 分； 工艺试验未按规定审批，但已开始规模施工的，每次扣 2～ 3 分； 工序抽检覆盖率、抽检 频率 不符合规范要求或不满足质量评定要求的，每次扣 ～ 1 分； 将不合格的工程、材料、构件和设备按合格予以签认的每次扣 5 分。 7 旁站、巡视到位 情况 4 旁站人员不到位，每次扣 2 分； 旁站工作不到位，对存在的明显问题未发现或未作相应处理的每次扣 2 分； 监理工程师巡视不到位，每次 扣 2 分；巡视不到位，施工现场出现质量问题的，每次扣 3 分。 8 合同其他事项 管理 4 未按规范和合同规定办理合同其它事项的，每次扣 分； 基础资料不完整或签字不全，且无法弥补的，每次扣 1 分； 未经授权代签的，监理员、专监、总监每次分别扣 分、 1 分、2 分； 签字造假的，每次扣 2 分； 签认超过规定时限的，第一次扣 分，第二次扣 1 分，以后每递增一次扣分值递增 1 分； 未按规定程序和要求对分包进行审批的，每次扣 2 分；对承包人违反合同规定转包、分包未及时作相应处理的，每次扣 2 分。 监理工作检查及评分表（四） 序号 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 9 监理指令 5 对施工中存在的明显问题未能及时发现，或发现了但未及时发出书面指令的，每次扣 2 分； 对逾期未按指令要求整改或整改不彻底，而未采取进一步有效措施的，每次扣 1 分； 对整改结果未作现场检查就签认的，每次扣 1 分；监理指令不闭合的，每次扣 1 分； 监理指令签发不规范的，每次扣 分。 8 廉政合同执行 情况 2 监理人员有 吃拿卡要、行贿受贿行为的，每次扣 2 分； 11 质量监理 3 因 监理工作失职发生工程质量问题，或造成工程返工的，每次扣 3 分。 12 施工安全监理 4 安全台帐未建立的，或 对危险性较大的分项工程专项方案未审查的，每有一次扣 2 分。 因监理工作失职发生安全事故，造成人员死亡 2 人及以下的，每起扣 2 分；死亡 3 人及以上的，每起扣 4 分。 13 施工环保监理 2 因监理工作失职发生环境污染事件的，每起扣 2 分。 14 费用监理 2 因监理工作失职，签认了的工程数量或工程费用存在明显错误的，每 次扣 2 分； 15 进度监理 1 由于监理办原因，导致受监工程进 度滞后，实际工程进度在计划进度控制曲线下限内的，扣 分；在计划进度控制曲线下限以外的，扣 1 分。 监理办得分 检查人： 总监理工程师： 年 月 日 附件 6： 合同与造价工作检查及评分表（一） 项目名称： 承包单位： 合同号： 序号 指标 分值 检查内容及扣分标准 扣分原因 得分 一 合同检查 50 1 主要管理人员 15 主要管理人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总工每发生 1人次，分别扣 2 分、 1 分，其他主要人员每发生 1 人次扣 分； 替换人资格条件（包括职称、资质等）有低于投标文件承诺的，每发生一项次，在第 1 款基础上分别再扣 分； 主要管理人员身份存在与承包人关系不符的，每发生 1 人次扣 2 分。 2 主要机械 设备 15 主要机械 设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每一项扣 1 分；。