河南宜阳县20xx年度农业综合开发项目水利工程

河南宜阳县20xx年度农业综合开发项目水利工程内容摘要：

整齐平整。 渠道硬化 (简述 ) 洛阳市宜阳建安工程有限公司 12 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 清基 支模 —现浇 —拆模 验收 5， 4， 4， 1 清基：清除基槽 表 1 (3)浇筑层厚度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器性能等因素确定。 混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间隔时间，则应按施工缝处理。 洛阳市宜阳建安工程有限公司 13 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 混凝土梁板、基础模板安装的允许误差 表 2 (4) 浇筑混凝土应使用振捣器捣实到可能的最大密实度。 每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准，应避免振捣过度，振捣器操作应严格按照规定执行，距模板的垂直距离不应小于振捣器有效径的 50%。 (5) 混凝土浇筑完毕后，一般在 12—18 个小时内立即开始养护。 早期混凝土表面应有湿润的覆盖物进行 遮盖，避免太阳光的暴晒。 当硬化到不因洒水而损坏时，应采取洒水养护等措施。 (6)F、混凝土用的粗骨料、细骨料必须经监理工程师验收合格后方可进行： 5． 4． 4． 4 拆模 注意混凝土的棱角，是否有跑浆，挂帘、错台等现象，应及时 洛阳市宜阳建安工程有限公司 14 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 保养、维护。 5． 4． 5 渠系建筑物 497 座、其中过路桥涵 65 座、倒虹吸 3 座、生产桥 66 座、农渠进水闸 31 座、农渠灌溉闸 31 座、跌水 176 座 5． 4． 5． 1 混凝土同渠道 5． 4． 5． 2 建筑物预埋件和预留空洞的允许偏差见表 3 5． 4． 5． 3 钢筋 (1)钢筋要有出厂合格证，质量保证书，试验报告单和各种理化实验报告。 (2)钢筋代换要经过计算，必需符合有关规定 建筑物预埋件和预留空洞的允许偏差见 表 3 (3)钢筋的切割，搭接，弯曲，加工必需按规范施工 (4)钢筋的安装位置严格按图纸，其偏差见表 4 (5)钢筋加工后的允许偏差见表 5 洛阳市宜阳建安工程有限公司 15 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程 投标书 钢筋的安装位置的允许偏差 表 4 钢筋加工后的允许偏差 表 5 质量管理体系 洛阳市宜阳建安工程有限公司 16 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 我公司最早于 1998 年取得了 ISO9002 国际质量管理体系认证， 并于 2020 年依据国家标准顺利完成了质量管理工作体系文件的换抉择工作。 先后四次通过 了中建军协的复审，并在过去的生产和实践中不断摸索、探讨，现在我们拥有一原持续、稳定、完善的质量保证需要体系。 我公司的质量方针政策为 “质量为本，顾客至上、构筑精品、 所示卓越 ”。 本工程的质量责任目标是实行全面质量管理，创建精品工程，为业主提供满意的产品，树立公司的质量信念，确保优良。 本工程将严格按照 ISO9001 质量标准运行动作，依照公司的质 量管理要素和程序文件编制本工程质量计划，对本工程的施工实行全面质量管理，各要素均设主控负责人，对质量逐级控制，层层把关，所有运作均具有可溯性。 质量 保证体系 质量管理组织机构是质量体系的重要组织部分，是质量体 糸运行的组织保证。 为了切实有效地开展质量管理和质量保证活 动，确保质量体系持续有效地运行，本公司建立了与质量体糸和 工程项目相适应的组织机构。 项目经理部成立由项目经理为正，技术 负责人、质量负责人 为副的质量管理领导小组 ，质量安全部质量管理人员、工程技术部、设备 材料部、综合办公室、中心试验室（质量部下属机构）、测量级（工程 技术部下属机构）以及各施工专业队质量负责人为成员 ， 洛阳市宜阳建安工程有限公司 17 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 质量管理小组为工程质量的业务管理机构和决策机构。 质量管理小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力 ，充分体现预防为主原则。 本公司设置的专职质量检查部门和人员有：质量安全部、试 验室、测量组、各施工队过程的控制能 力，充分体现预防为主原则。 质量保证体系 及落实质量管理责任的具体措施 我公司将完善质量管理体系，强化质量保证手段，狠抓一线 质量控制，确保本工程质量目标的实现。 （ 1）加强质量宣传教育 ，提高全员质量意识。 将 “百年大计、质量第一 ”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参加施工职工牢固树立 “质量第一、信誉第一 ”的思想。 （ 2）制定创优规划，完善质量保证体系，建立项目部 ——施工队 ——作业班组三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计和业主的要求，制定以检验批保分项工程，以分项工程保分部工程的创优规划，将规划目标分解到各班组直到个人，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量业保证工程质量，保证质量规划目标的真正落实。 洛阳市宜阳建安工程有限公司 18 宜阳县 2020 年度农业综合开发项目水利工程投标书 （ 3）健全职能机构，加强组织领导。 针对本合同段的工程特点，设置专职的质量检查、监督 机构，即成立质量管理小组，项目经理部设质量安全部，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，形成自上而下的质检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。 （ 4）做好技术质量交底，严格质量审核制度。 在工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。 同时，在全期施工过程中，坚持质量审核制，对质量体 系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 （ 5）严格规章制度，狠抓目标落实。 在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度、关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化。 项目每周、施工队每天进行质量检查，奖优罚劣，使工程质量通过。