规划好一天8小时时间管理课程培训教材(编辑修改稿)

规划好一天8小时时间管理课程培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

选定目标充分分析，再争取见面并跟更多的人介绍你的产品 大客户、有实力人介绍来的客户 新顾客以前的顾客 只要他有需求，我们的产品和服务适合他就集中精力不放弃 用 80： 20的 法 则 改 变 业 绩 卖出去的 80%的商品是由20%的最优顾客所买走的 业务员开展销售的 80%的时间是用在 20%顾客身上 先十分重视 20%的优秀顾客，增加沟通时间和频率 后在 80%的顾客群里面找应属于 20%内的优秀顾客 为创造最辉煌业绩把 20%优秀客户，交给新人去跟 自己全力以赴开发新客户新顾客比例 80%才能卓越 集中分类省时间 将一个时期所有的活动集中分类性质相同的工作放在一起做。 改掉和避免碰到什么作什么的工作方法，节奏混乱。 避免没有计划进入忙碌混乱的状态中，否则绝对无效益可言。 优先顺序方法原则 按计划确定每天 工作的先后秩序 将重要的事放到 最高效的时段做 其他的事情不做 可悲小猫与人生 美国的时间管理专家4D  丢掉不管：把与目标无关的，无效益的，应付差事丢掉不管。 敢于说“不”。  拖一拖再办：把偏离目标的精神情绪活动、次要的工作、信息资料不完善的，暂时挂起。  3委派给别人去干 ： 将由其他部门负责的或可以委派别人来做的事，尽量派给他人。  自己做：对上三项不能放下的特殊事，要按照时间先后轻重缓急亲自去处理。 画一幅美丽的蓝图 自己希望得到什么东西。 自己希望变成什么样。 明确自己的目标愿望。 进行自我评估。 制定计划。 付诸实践行动要专注。 从优秀到卓越不断创新。 做每件事都重复 WPDE 97 条 时 间 管 理 建 议 有效使用时间的 33个建议  认真 `观察事物，正确的把握他的本质加以判断。 □ 想到了什么好点子就马上去实践。 □ 考虑问题时，手里要拿着可以做记录的笔和纸。 □ 定期考虑“应该提前考虑”的问题。 □ 在开始一件工作的时候，最开始的时候一定要多花点时间。 □ 97 条 时 间 管 理 建 议 有效使用时间的 33个建议  减少用来发呆的时间 □  停止做会浪费你精力的事情 □  发现自己感兴趣的事情 ,不做无用功□  适当做一点运动，成为生活一部分 □  读书有选择，不读劣书 □  养成系统读书的好习惯，进度要快。