污水处理厂污水管网工程施工组织设计

污水处理厂污水管网工程施工组织设计内容摘要：

，修筑临时道路，供附近居民出入方便。 十、文明生产技术组织措施 我们将此工程作为展示企业形象的窗口，以文明施工来树立企业良好形象，总结我单位以往市政工程施工取得的经验，精心组织，合理安排。 （一）文明施工管理目标 创盟级文明工地。 （二）文明施工方案 ： （ 1）建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，建立文明管理制度，以项目经理为工地负责人组成文明施工管理组织，建立个人管理制度经济责任检查制度。 （ 2）现场文明施工措施内容 整理：对施工现场存在人、物进行区 分，需要和不需要的，合理和不合理人、物及时处理。 整顿：把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工规定的位置，合理布置。 施工场地必须挂牌施工，管理人员必须配卡上岗。 清扫：对施工现场的设备场地物品勤加维护、打扫、保持现场环境卫生干净整齐，无污物无垃圾。 场清：工完场地清，自产自清，日产日清，标准管理。 合理定置：把工地所需物合理布置，人与物，人与场所，物与场所，物与物之间最佳结合使现场秩序化、标准化、规范化。 ，降低环境和噪音污染措施 （ 1）施工现场垃圾渣土及时清理出场。 （ 2）施工现场道路指定 人员定期洒水清扫形成制度防止道路扬尘。 （ 3）袋装水泥下垫上苫，密遮盖防止扬尘。 （ 4）车辆定期冲刷清洗。 （ 5）机动车安装 PCV 阀，确保不冒黑烟。 （ 6）禁止有害废气物回填管沟。 （ 7）施工现场废水回收处理。 （ 8）使用油料时防止冒滴漏污染水体。 （ 9）化学物品专置保管，不能污染环境。 （ 10）控制人为噪声，不使用喇叭最大限度的减少噪声扰民。 （ 11）控制作业时间，夜晚停止噪声作业。 （ 12）用新的低噪声设备。 十一、工程质量技术组织措施 （一）质量目标 我们的质量目标是：按招标文件技术规范的验收标准确保 一次验收合格率为 100%，优良率达到 90%以上，达到业主创优目标。 （二）质量保证体系 遵循全面质量管理的基本观点和方法，开展全员、全过程的质量管理活动，建立施工质量保证体系，并在体系的运行过程中不断完善。 （参见质量保证体系框图） （三）质量措施 “百年大计，质量第一”是我公司一贯遵循的准则，为了保证该项目工程以全优的质量完成，决定采取以下措施： ，把提高质量的各种措施落到实处，争创全优工程。 ，健全落实各项制度 （ 1）项目经理部领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，质量不是可抓可不抓的小事，而是必须抓紧抓好的大事，是全体管理人员的头等大事。 （ 2）在全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。 （ 3）施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与业主取得联系，待确认后进行施工。 （ 4）严格按照设计图纸、国家标准、行业标准、施 工技术规范和业主的有关规定办理。 （ 5）执行我公司，《技术管理条例》，在总工程师负责下，使各基层单位技术工作规范化。 （ 6）推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。 加强对“ QC”领导小组进行攻关，并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，创该项目全优。 （ 7）坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报处理等各项之有效的质量管理制度，以及质量纵身制。 （ 8）严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保 工程质量。 （ 9）建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质量人员的作用。 在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督，保质保量地完成合同施工任务。 （ 10）规范化管理，是保证质量的有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。 （ 11）加强质量经常性的检 查，建立质量检查程序。 坚持质量工作四大检查制度，开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。 质量“三检制”：自检、。