某文化艺术中心工程施工组织设计

某文化艺术中心工程施工组织设计内容摘要：

第 2节 工程总体目标 一、工程质量 我公司已明确质量目标：确保市优质工程。 工程技术资料齐全完备，观感得分率 90分以上。 二、工期 确保招标文件工期。 三、安全生产 防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故“五无”要求。 按国家建设部颁发的“一标三规范”达标。 四、文明施工 努力做好规范管理，场容，场貌创一流水平，达到市文明工地标准。 五、环境保护 在施工过程中，严格遵守《中华人 民共和国噪声标准（建筑工场界噪音限值）》 GB1252690及其补充规定，减少粉尘污染。 第 3节 施工组织管理机构 17 一、项目组织管理机构 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。 项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优的同时，力争提前完成施工任务。 在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 ISO9000 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。 在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。 确保本项目优质、快速地按期投入使用。 （一）、公司选派一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。 项目经理部对公司实行经济责任承包。 项目内部 工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 （二）、选派一名高级工程师作为项目总工程师，对工程施工 18 中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。 （三）、项目经理部设八大职能部门，分述如下（见下图） 工程部 由各个分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。 质量安全部 具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、 整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。 材料部 负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。 预算部 负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 财务部 负责财务及成本核算工作。 设备部 19 负责机械设备安装、维修、保养工作。 测量放线组 从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。 资料室 负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。 后勤部 负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。 项目组织机 构 （略） 二、施工管理人员配置 序号 职务 姓名 职称 工作简历 1 项目经理 2 项目副经理 3 工长 4 质量管理 20 5 材料管理 6 计划管理 7 安全管理 8 资料员 9 核算员 10 11 12 13 14 第 4节 主要施工方案的选定 一、基坑支护 采用水泥搅拌桩作为止水帷幕，钢筋混凝土灌注桩和环行帽梁 支撑作为支护。 21 二、基础工程 ：采用大口井及明沟排水方案。 板： （ 1）基础底板：采用砖胎模。 （ 2）地下室剪力墙和框架柱及顶板：采用竹模木背楞。 ：采用钢架管。 ：现场加工成型，现场绑扎。 ：φ 14 以上水平方向采用闪光对焊，垂直方向采用 套管螺纹或电渣压力焊；φ 14 以下采用绑扎连接。 ：采用商品混凝土。 ：汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。 三、主体工程 ：采用竹模木背楞，其中园框架柱采用定型钢模。 ：采用钢架管。 ：现场加工成型，现场绑扎。 22 ：φ 14以上水平方向采用闪光对焊，垂直 方向采用套管螺纹或电渣压力焊；φ 14以下采用绑扎连接。 ：采用商品混凝土。 ：两部塔吊和一部高速井架负责钢筋模板运输，汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。 ：采用钢管脚手架。 四、装修工程 ：采用三部高速井架。 ：采用钢管脚手架。 第 5节 总体施工程序 对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。 土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。 上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜 23 时间和部位，这些均须进行周密的安排。 特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待 各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、通风、煤气、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。 因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。 建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。 确需在整 体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性： 各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。 应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。 流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。 对于建筑物，可以按变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。 根据上述原则和本工程的 实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。 24 本工程按照平面结构形式分为三个区，以每个区为施工流水段，共划分为三个施工流水段。 在进行施工组织时，同样划分成三组作业班组，分别负责各个施工段的土建工程施工，脚手架工程则统一搭设。 各作业班组在自己的作业区范围内实行交叉流水作业，形成三施工段同时往上施工的局面。 在主体结构施工阶段钢筋安装、模板搭设、混凝土浇筑在时间安排上要相互错开。 主体结构完成后，砌筑进场。 管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程同时进行，要求在屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装 修工作。 设备安装和电梯安装等要求在主体结构封顶后进行，在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工 ,达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，一次成优。 其总体施工顺序如下： 基础施工顺序如下： 基坑支护 土方工程 基础工程 水电消防等预留预埋 主体工程 水电消防等安装 机电调试 墙体工程 外檐装修 内檐装修 室内精装修 工程竣工 工程备案 25 26。