架子队工作总结内容摘要：
以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。 在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。 通过项目部的精心管理及监理业主的大 力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为 100%，分项工程优良率在 95%以上，顺利实现了预定的目标。 四、建全完善安全生产管理体系、确保施工安全 “安全责任重于泰山 ”这是对每个企业的严格要求，标准化工地建设其中一个关键方面就是安全生产管理。 在情况繁杂的施工埸地上，如能确保施工安全是每个项目部都必须放在首位考虑的问题，我架子队在标准化工地建设中对安全管理主要从以下几个方面入手： 建立健全安全生产规章制度。 根据《关于开展标准化工地建设的通知》要求，结合架子队的实际情况 ，参照相关的安全技术规范，建立了安全生产管理制度，结合公司质量管理制度，建立健全职业健康安全管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。 架子队配备了一名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，对安全生产工作进行管理，各工区配备了兼职安全员，对本工区的安全生产工作负责。 在施工组织设计中根据工程特点和施工工艺制订相应的安全技术措施，在重要部位施工过程中，项目部专门组织会议会同监理、业主对施工安全生产方案进行会审，从多角度、多方面来考虑工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程 实施中通过严格落实安全操作规范及施工安全预案，保证了施工的安全运行。 架子队对特殊工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等要求经过专业培训，持有相关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发现无证操作者立即责令停止作业，更换有证人员操作并对工班长进行处罚。 从制度上保证施工安全。 在路基架子队施工期间按公司制度建立了三级安全生产教育制度，每个施工人员未经安全教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。 在施工中广泛开展反 “三违 ”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违 章指挥、违章作业。 项目部建立定期安全生产专项会议制度，对上阶段项目部的安全生产状况进。阅读剩余 0%
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