机修车间绩效考核制度

机修车间绩效考核制度内容摘要：

总部人员检查到司机扣除考核奖金 3 个月，乘坐人员扣除考核奖金 3 个月。 二、 设备检修考核 1. 各类人孔、阀门、法兰紧固，各类容器、管道焊接不能有任何漏点， 1 次扣班长考核工资 180 元，参与的组员扣考核工资 120元。 如果因为检修质量出现刚开车就停下来处理的 1 次扣班长考核工资至少 300 元以上，参与的组员至少扣 180 元以上。 2. 各类压力管道、容器、槽罐的焊接不准当作焊接练技术的地方，必须由车间和班组安排好的人进行操作。 在重要设备和工件上乱割、乱焊、练技术发现 1 次扣考核工资 60 元。 3. 进行金属切割后必须 清除氧化物，检查到一处扣除责任人 30 元一次。 4. 焊工焊接完成后必须清除焊缝上的药皮药渣，检查到一处扣责任人 30 元一次。 5. 螺栓紧固必须规范，正常情况下允许螺纹冒出螺帽 1 至 4 扣丝，检查到一处扣责任人 30 元一次。 6. 设备检修找正时，严禁使用大锤敲击设备本体，需要敲击的必须采取有效措施进行。 对没有采取措施造成设备损坏的责任人一次扣考核奖金 60 元、参与人员一次扣考核奖金 30 元。 7. 设备检修时，所用的高强度螺栓、螺母严禁使用烤枪加热进行拆卸、能拆卸的尽可能拆卸再次使用，确实拆不掉的螺栓，经班长、设备员和机修管理处管理干部确认 后在进行割除。 对违反责任人扣考核奖金 120 元、参与的人员扣考核奖金 60 元。 8. 钳工操作必须按规范步骤进行，必须有准确的测量数据才能对设备或零件进行修复、更换、组装，违反 1 次扣考核工资 60 元。 9. 各类大型、重要的动力设备和传动设备的装配不准违规操作，不准私自乱拆乱装，必须及时汇报到车间，车间组织班长、有经验的师傅讨论检修方案后完成，违反 1次扣考核工资 30 元，造成重大设备维修事故和影响正常生产的扣考核工资至少 180 元以上或按厂、公司处理意见执行。 10. 转动设备的安装、零部件修复、零部件更换必须填写《重大设备检修记录表 》，并记录详细相关数据，检查到一次没有填些扣责任人 20 元，做假记录一次扣 120 元。 11. 在进行管道改造、更换法兰、更换法兰垫子等工作时必须清理干净管道或容器内的钢材、螺栓、垫片、焊条和氧化铁等杂物，以免堵塞流程或损坏设备。 违反 1次班长扣考核工资 180元，员工至少扣考核工资 120元，且员工违反现场班长须负连带管理责任扣考核工资 60 元，如果出现停车处理影响生产经鉴定属上述原因造成的，所有参加检修人员考核工资全部扣除。 12. 所有压力容器、槽罐上未经相关部门（技术部、机修管理处）允许不准在上面开任意形式的孔，违反 1 次扣考核 工资 60 元。 13. 种分槽及各类槽罐严禁在底板上割焊吊耳等，如果确实需要割焊的所有割焊不准伤及槽罐母材，且必须割焊完后必须割焊处打磨平滑另加上合适的补丁以加强受损伤部位保证不渗漏，违反 1 次现场检修负责人扣考核工资 60 元，其他相关检修人员扣考核工资 30元。 14. 溶出计划检修的前一天和当天各班组晚上不得离开公司尤其班组长必须在公司住宿（不参加大修的人员检修当天可以回家），班长违反 1次扣考核工资 60 元，员工违反 1次扣考核工资 30 元。 15. 溶出检修出现质量问题，承担检修任务的班组相关人员必须在接到通知后 30分钟内必须赶到现场，且 班长必须在现场。 班长违反 1次扣考核工资 120 元，组员扣考。