服装行业薪资方案内容摘要:
1300 元。 3) 采用浮动底薪制度,但保持相对稳定性,按销售业绩及考核成绩划分 a、 b、 c、 d 四个等级标准:(只适用于正式员工) a.能完成销售任务,考核成绩一 般者 ( 80 分以下) ,例:底薪标准为 RMB900 元 b.能完成销售任务,考核成绩良好者 ( 80— 90 分) ,例:底薪标准为 RMB1000 元 c.能超额完成销售任务 10%~ 19%,考核成绩优秀者 ( 91— 95分) ,例:底薪标准为 RMB1100元 d.能超额完成销售任务 20%及以上,考核成绩非常优秀者 ( 96 分以上) ,例:底薪标准为 RMB1200 元 说明: 各 店铺; 、外部环境及以往销售业绩制定并分解到每周、每日 、每时间 段 ;。 4. 每三个月根据销售业绩及考核成绩进行一次调整; 5. 销售任务与考核成绩任何一项未达到标准者,不能执行相应的等级底薪; 6. 正式员工连续三个月未能完成销售任务者,执行试用期底薪; 7. 绩效工资占底薪 和全勤 的 40%。 8. 导购试用期工资 800 元 /月,转正后按店铺标准执行。 9. 见习店长、见习店助、见习收银底薪需转正后方可享受该岗位底薪待遇,均按照原岗位工资发放不做调整,但可享有该岗位提成比例。 10. 每月全勤奖为 100 元。 11. 公司 根据盈利状况、销售任务完成情况及日常考核成绩决。服装行业薪资方案
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定岗位当职,不能擅离岗位。 按规定着装(迎宾礼仪服装),严格执行接待礼仪,精神饱满,姿态端庄,微笑服务,形象良好,举止文明、大方、优雅。 主动、耐心、细致周到地为客户服务,随时注意售楼部外来人员动向,防止闲散人员进入售楼部。 保持销售的正常开展。 发生各类突发事件,应立即上报。 协助作好岗位的清洁卫生。 协助销售人 员作好其他接待事务。 完成上级交待的其它事务保守内部机密。 业绩标准
总部人员检查到司机扣除考核奖金 3 个月,乘坐人员扣除考核奖金 3 个月。 二、 设备检修考核 1. 各类人孔、阀门、法兰紧固,各类容器、管道焊接不能有任何漏点, 1 次扣班长考核工资 180 元,参与的组员扣考核工资 120元。 如果因为检修质量出现刚开车就停下来处理的 1 次扣班长考核工资至少 300 元以上,参与的组员至少扣 180 元以上。 2. 各类压力管道、容器
销售目标的 81%90% % 完成 个人 销售目标的 70%80% % 完成 个人 销售目标的 70%以下 无 店铺员工各岗位级别基本工资等级标准:(单位:元) 职务级别 店员 对班 店长 试用 转正 试用 转正 津贴 试用 转正 津贴 初级 1300 1500 1800 2200 250 2200 2500 300 高级 1500 1800 2500 2800 350 备注: 1)其中北京
账户。 ( 2)客户相关信息资料变更 我 司在为客户 办理资金账户 等重要信息时 均严格遵守 反洗钱 有关规定 , 对客户重新识别身份信息 , 要求客户提供有效身份证件或身份证明文件和公证机关出具的证明书办理变更手续。 ⅩⅩ 年我司 未为身份不明的客户办理业务或提供服务。 ( 3)客户风险等级划分 对新开户客户进行风险等级评估,并 填写《 反洗钱客户风险等级划分标准 表》。
机的使用。 练习步骤如下: 身体坐正,坐凳不要太高或太低。 用右脚放在脚踏板上,右膝靠在膝控压脚的碰块上,练习抬、放压脚,以会为准。 稳机练习(不安装机针、不穿引缝线)做截止起步、慢速、中速、停机练习,起步时要缓 慢用力(切勿用力过大)停机要迅速准确,练习慢、中速为主,反复进行,熟练掌握为主。 倒顺送料练习,用二层纸或一层厚纸,作起缝、打倒顺练习。 18 (二)空车缉纸训练