老板如何帮助员工制定职业生涯规划培训教材(编辑修改稿)内容摘要：
力资源管理师 职业生涯发展指导师 明理企业管理咨询有限公司 18 职业生涯 职业生涯的定义 从事职业的经历 职业生涯周期 大周期 小周期 _______职业生涯 _______职业生涯 明理企业管理咨询有限公司 19 社明之言 供您参考 职业生涯明言 外职业生涯的发展通常由别人决定 、 给予 、 认可 ， 也容易被别人否定 、 收回 、 剥夺。 内职业生涯的发展主要靠自己的不断探索而获得 ， 不随外职业生涯的发展而自动具备 ， 也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。 明理企业管理咨询有限公司 20 社明之言 供您参考 职业生涯明言 一个人的职业生涯发展程度决定着人生需求 ， 特别是高级需求的满足程度。 明理企业管理咨询有限公司 22 职业生涯规划的内容 一 题目 －－时间坐标 二 职业方向 和总体目标 三 社会 环境 职业 环境 分析结 论 四 行业 分析 企业分析结 论 五 角色 （ 贵人 ） 及其建议 明理企业管理咨询有限公司 23 职业生涯规划的内容 六 目标分解 选择 组合 七 成功标准 八 自身条件及潜 能 测评结果 九 差距 分析 十 缩小差距的方法 及实施方案 明理企业管理咨询有限公司 24 职业生涯规划 —— 构筑人生宏伟大厦 可行性研究 设计方案 具体施工图 美好愿望 职业方向 总体目标 环境分析 职业分析 行业分析 企业分析 个人分析 对准差距 找对方法 实施步骤 目标选择 完工日期 目标分解 目标组合 成功标准 角色建议 明理企业管理咨询有限公司 25 社明之言 供您参考 职业生涯明言 在职业生涯发展的道路上 ， 重要的不是你现在所处的位置 ， 而是迈出下一步的方向。 明理企业管理咨询有限公司 26 职业生涯目标讨论 你是否制定。阅读剩余 0%
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