教育培训机构主管工作总结内容摘要:
接到学生的第一4 时间及时提供人民币兑换和 IP 电话卡服务,以满足每位学生购买必要的生活用品、及时与家长取得联系报平安的客观需求,体现办事处 人性化 的服务意识和 较高的 工作效率。 二是克服 国庆 期间学校休假 、学生数量多 的困难 , 加强与有关单位和人员的联系和沟通,解决师大宿舍数量不够等问题,确保每位学生的住宿需求。 为了保证 每位 新 学生 的生活需求,本人不等不靠,不等待所有的学生到齐后才办理所有手续,而是每接到一个航班的学生,不管数量 多少,都在到达学校的第一时间安排住宿、办理师大校园内的通卡,及时带领大家购买卧具、洗漱用具等必要的生活用品,确保及时地解决好每位学生的衣、食、住、行。 这样虽然增加了自己的重复 劳动 量,但是客观上为每位学生 及时 提供了很好地服务,从生活上保证他们尽快适应、安心学习。 三是克服各方面困难,尽快办理完毕学生的签证手续。 由于师大汉学院 办公室没有懂俄语的老师和工作人员, 再加上新生汉语基础为零,不会讲汉语,更不会写汉字,因此给学校的表格、学生住宿登记、体检表、办签证的表格等,每个学生表格多达十几份,所有学生表格总计 700 份,都 全部由 我一个人来完成,白天需要在学校帮助学生处理生活和学习的各类事情,晚上需要加班加点填写表格。 因为师大不负责体检和办理签证手续,也不提供任何的交通工具,需要学生自己搭车去,所以很难统一办理,工作很被动,很难一次办彻底。 面对这种情况,我根据学生入境的 实际 时间 排序,按照紧急程度分批次的完成签证办理工作 ,确保在签证期限内办完所有的手续。 既 保证了学生的切身利益,也提升了 本 单位的服务形象。 5 第三、切实加强学生日常管理工作。 哈国留学生总体经济条件优越、年龄偏小,生活能力和适应能力还有待进一步提高,加之 在 基础为零的前提下学习 汉语 比较困难,因此,从整体来看,学生的自我约束能力较差,学习 的 积极性和主动性不强,为了督促学生认真学习,保证教学效果,本人以课堂出勤考核为出发点,加强对学生的管理。 采取的主要做法有:一是加强与师大有关老师的沟通,及时掌握学生学习情况。 二是增加对出勤情况的检查频次,做好记录,及时上报单位领导 ,并通报学生家长。 三是 做好冬季安全防范工作, 加强与师大宿舍管理员的沟通,掌握学。教育培训机构主管工作总结
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