建筑垃圾清运公司规章制度内容摘要：
、花草 旺盛生长。 同时，各部 门要教育员 工爱护公司 的一草一木 ，保护绿化 。 对尚未完 工的地块， 要抓紧在绿 化季节内完 成。 环卫绿 化人员要适 时做好树木 花草修剪、 治虫、除草 工作，精心 养护，科学 管理，减少 病虫害，努 力降低树木 的死亡 率 。 要根据季 节做好盆花 、草花的培 育，提高暖 房的利用率 ，动脑筋、 想办法保证 四季有鲜花 ，确保公司 各种会议、 活动的环境 布置需要。 加强废品回 收工作。 各 类废旧物资 乱堆、乱放 、乱丢，不 仅影响环境 整洁，也造 成了不应有 的浪费。 各 分厂领用机 配件，必须 严格按照公 司《物资管 理规定》的 要求，实行 以旧换新 ；同时， 各分厂小改 小革废旧配 件、废旧物 品及各类包 装箱必须送 到废品仓库 ，由物供部 、储运部负 责定期处理 。 三 、检查与考 核。 环境文 明卫生工作 抓一朝一夕 并不难，难 在持之以恒 。 为了抓好 长效管理， 提高全体员 工的文明素 质，保证环 境始终处于 卫生、整洁 、优美状态 ，必须加强 检查与考核 力度，坚持 三个方面的 检查相结合 。 一 是各分厂（ 部门）自查 。 各分厂（ 部室）、工 段、班组要 对照环境文 明卫生的标 准，认真自 查，自我整 改。 对自查 中发现的屡 教不改的员 工，要列入 日常管理考 核。 二是有关职 能部门专职 查。 公司办 公室重点对 全公司除生 产车间以外 区域的环境 卫生情况进 行管理和检 查考核；公 司技术发展 部、综合检 查办公室重 点对生产车 间的现场管 理、文明生 产情况进行 检查考核； 公司人事保 卫部重点对 车棚、集体 宿舍、浴室 的文明卫生 情况进行管 理和检查考 核。 各有关 职能 部门要 将日常检查 与突击抽查 相结合，检 查中发现的 问题及时反 馈给各分厂 （部门）整 改，同时将 每月的检查 情况进行汇 总，提交公 司综合检查 考核工作领 导小组，按 有关规定对 分厂、部门 进行考核。 三是 公司文明创 建环境建设 工作组和爱 卫会组织督 查。 创建工 作组和爱卫 会每月组织 开展一至二 次活动，对 全公司的环 境文明卫生 情况进行检 查，有关情 况反馈给公 司文明创建 工作领导小 组和综合检 查考核领导 小组，对有 关分厂、部 门进行考核 奖惩。 第 4篇：裕纶报 》、黑板报 、画廊等舆 论工具，大 力宣传环境 卫生的法律 法规、本企 业的规章制 度、环境卫 生标准，以 及公民道德 行为规范。 在宣传教育 过程中，各 分厂、部门 要突出裕纶 员工 十不 规范教育 ，即不随地 吐痰、不乱 丢瓜皮果壳 纸屑、不乱 倒垃圾、不 乱扔废旧机 配件和杂物 、不乱涂乱 贴乱画、不 采花摘果、 不破坏绿化 、不破坏宣 传设施、不 乱倒剩饭剩 菜、不在宿 舍区喧哗， 提倡文明卫 生行为，对 脏、乱、差 等不文明行 为要敢于批 评教育，对 一些严重损 害企业形象 的丑恶行 为 要及时揭露 曝光。 通过 宣传教育， 进一步增强 员工的文明 卫生意识， 人人参与创 建活动，个 个争做文明 员工。 明确 职责，强化 管理。 全公 司的环境文 明卫生管理 ，在总体上 必须坚持 谁的区域谁 包管，谁污 染谁清理， 员工不良行 为由主管者 负责 的原 则。 公司办 公室作为环 境卫生管理 的职能部门 ，每年要制 订文明卫生 创建规划， 并持之以恒 抓好落实。 建立完善全 公司范围内 的卫生包干 区管理网络 ，厂内通道 、办公大楼 楼梯、门厅 及纺织路由 专职环卫工 人打 扫。 公 司办公室下 属环卫人员 每天要高标 准、高质量 做好环境卫 生工作，确 保上述区域 以及分管范 围绿化带、 厕所、垃圾 箱的清洁卫 生。 各部门 室内外的环 境卫生由本 部门负责清 扫干净。 同 时，公司办 公室要做好 各部门卫生 包管区的调 整、划分工 作，明确责 任，加强监 督。 各分厂 、部门要认 真执行公司 环境卫生管 理制度，把 环境卫生纳 入各自正常 管理内容中 ，认真落实 门内达标 ，门前四包 责任制（ 门内达到规 范要求，门 前包墙壁清 洁，包地面 干净，包窗 户明亮，包 无杂物堆放 ），做到文 明生产、文 明办公。 各 分厂、部门 每天清扫的 垃圾必须入 箱，生活垃 圾由环卫组 负责，垃圾 清运工每天 必须将公司 所有垃圾箱 清理打扫一 次，做到日 产日清，确 保厂区环境 整洁卫生。 要突出抓好 各种施工现 场的环境卫 生工作，技 发等部门在 与施工单位 洽谈施工合 同时，要将 施工现场的 保洁工作列 入合同，确 保施工中不 污染周围环 境，施工完 要及时清理 施工现场， 交付的项目 要干干净净 。 对施工单 位不及时清 理或清理不 达标的由公 司组织清理 ，费用在工 程款中扣除 。 3、搞好企业 的环境保护 。 严格执行 《环境保护 法》，技术 发展部要认 真做好厂区 生活污水处 理、监测、 排放，确保 污水及时排 放，不积水 发臭。 积极 采取有效措 施降低车间 噪音，使噪 音检测达标 。 要加强厂 区、生活区 下水道、化 粪池的管理 与疏通，使 之保持正常 排放不污染 环境。 抓好 食堂、餐厅 的清洁卫生 工作。 食堂 、餐厅是企 业文明卫生 的重点部门 ，也是企业 的窗口，必 须严格执行 《食品卫生 法》和内部 的卫生管理 制度。 裕恒 公司要加强 食堂 卫生的 检查、监督 和考核，督 促饮事人员 搞好食堂卫 生，尤其是 食品卫生， 不买不卖腐 烂变质食品 ，按规定做 好炊具餐用 具、碗筷的 消毒工作， 杜绝病从口 入和食品中 毒事故。 卫 生所作为企 业的卫生部 门有责任加 强对食堂、 餐厅的监督 与检查。 开 展环境卫生 专项整治。 重点抓好 脏、乱、差 及卫生死 角的治理。 废棉处理运 输过程中的 落棉，以及 各车间对外 排放的除尘 棉和飞花， 对厂区路面 及车间周围 环境影响较 大，各分厂 、储运部、 技发部、裕 恒公司要针 对各种污染 源由各自部 门、分厂采 取相应措施 整治，确保 路面无落棉 和飞花。 同 时，要抓好 集体宿舍和 生活区的环 境卫生，与 市环卫部门 、居委及邻 近村队加强 联系，齐抓 共管搞好社 区的清洁卫 生工作，所 有员工严禁 向室外乱倒 乱扔杂物。 配合市爱委 会、辖区居 委做好除 四害 工作 。 每年在全 公司范围内 开展两次灭 鼠、灭蝇、 灭蚊、灭蟑 活动。 专业 环卫人员要 负责做好生 产区、生活 区药物的布 撒和灭杀工 作。 裕恒公 司要督促食 堂配备和完 善隔蝇的纱 窗、纱门 ， 还要做好 四害 的灭 杀工作，使 我公司的除 四害 工 作达标。 加 强绿化管理 。 经过近几 年的努力， 全公司新、 老厂区的绿 化已形成规 模和特色， 树木、花草 长势较好， 要及时做好 养护管理工 作，确保新 厂区绿化带 树木、花草 旺盛生长。 同时，各部 门要教育员 工爱护公司 的一草一木 ，保护绿化 。 对尚未完 工的地块， 要抓紧在绿 化季节内完 成。 环卫绿 化人员要适 时做好树木 花草修剪、 治虫、除草 工作，精心 养护，科学 管理，减少 病虫害，努 力降低树木 的死 亡 率 。 要根据季 节做好盆花 、草花的培 育，提高暖 房的利用率 ，动脑筋、 想办法保证 四季有鲜花 ，确保公司 各种会议、 活动的环境 布置需要。 加强废品回 收工作。 各 类废旧物资 乱堆、乱放 、乱丢，不 仅影响环境 整洁，也造 成了不应有 的浪费。 各 分厂领用机 配件，必须 严格按照公 司《物资管 理规定》的 要求，实行 以旧换新 ；同时， 各分厂小改 小革废旧配 件、废旧物 品及各类包 装箱必须送 到废品仓库 ，由物供部 、储运部负 责定期处理 。 三 、检查与考 核。 环境文 明卫生工作 抓一朝一夕 并不难，难 在持之以恒 。 为了抓好 长效管理， 提高全体员 工的文明素 质，保证环 境始终处于 卫生、整洁 、优美状态 ，必须加强 检查与考核 力度，坚持 三个方面的 检查相结合 。 一 是各分厂（ 部门）自查 。 各分厂（ 部室）、工 段、班组要 对照环境文 明卫生的标 准，认真自 查，自我整 改。 对自查 中发现的屡 教不改的员 工，要列入 日常管理考 核。 二是有关职 能部门专职 查。 公司办 公室重点对 全公司除 生 产车间以外 区域的环境 卫生情况进 行管理和检 查考核；公 司技术发展 部、综合检 查办公室重 点对生产车 间的现场管 理、文明生 产情况进行 检查考核； 公司人事保 卫部重点对 车棚、集体 宿舍、浴室 的文明卫生 情况进行管 理和检查考 核。 各有关 职能部门要 将日常检查 与突击抽查 相结合，检 查中发现的 问题及时反 馈给各分厂 （部门）整 改，同时将 每月的检查 情况进行汇 总，提交公 司综合检查 考核工作领 导小组，按 有关规定对 分厂、部门 进行考核。 三是 公司文明创 建环 境建设 工作组和爱 卫会组织督 查。 创建工 作组和爱卫 会每月组织 开展一至二 次活动，对 全公司的环 境文明卫生 情况进行检 查，有关情 况反馈给公 司文明创建 工作领导小 组和综合检 查考核领导 小组，对有 关分厂、部 门进行考核 奖惩。 第 4篇》、《生 产安全验收 规定》、《 环卫处各科 室责任制》 、《承包队 管理人员责 任制及有关 规定》等， 完善了制度 ，并将其化 为管理上的 落实，如《 承包队管理 人员责任制 》的出台后 ，根据管理 人员的素质 及工作能力 ，进行测评 ，并在测评 中将不合格 的管理人员 进行了工作 上的再分配 ，并根据测 评的结果作 为工资发放 的标准。 作 为环卫工作 的另一方面 ，是收费问 题。 我们制 定了收费员 的岗位责任 制后，收费 员的责任得 到了明确， 任务清楚， 奖罚分明， 工作较前更 主动、积极 ，使今年的 收费工作在 进行边改革 边收费的情 况下都能较 好地完成任 务。 在人事 管理工作中 ，文秘人员 从事管理单 位的人事档 案的收集整 理工作，工 作量已非常 巨大，而近 年来计生工 作亦必须严 把关。 在人 员少、工作 量大的情 况 下，她们仍 能完美地完 成任务，把 档案工作及 计生工作管 理得井井有 条，并抽出 时间为收费 工作而创立 了电脑收费 平台。 二、完善 承包责任制 ，促优质服 务，安全生 产的落实。 因前几年的 生产量的不 断扩大，新 工人所占比 例较多，致 使劳动生产 效率有所降 低。 因此， 为求生产质 量及服务质 量的高标准 ，我处在清 扫及车队方 面都试着不 同程度的放 轻了劳动量 ，重点是在 培训工人的 生产技能上 。 在今年开 始，我处根 据人员的生 产能力，进 一步完善承 包责任制， 使每 一个员 工都能按规 定进行自由 组合，并将 一部分较为 差的员工进 行了处理， 使优质服务 能得到了素 质上的保证 ，安全生产 做到常抓不 懈，生产效 益得到了提 高，同时也 降低了生产 成本。 三、收费 改革初见成 效，管理工 作迈向规范 化。 对于收 费难问题， 我处早几年 就一直在探 索解决办法 ，也曾多次 提出实行水 、电、卫生 费一个窗口 收费的建议 ，但由于诸 方面的原因 而迟迟未能 得到实行。 在相邻县市 和我市部分 镇区已实施 上述方案的 同时，我处 仍然是使用 人手上门收 费的落后方 式。 为了解 决这种落后 的收费方式 ，为了跟上 我市创建。阅读剩余 0%
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