建立合理而公正的薪资制度某酒店薪资制度内容摘要：
工由总经理确定。 入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。 6．工作时间 工作时间指员工的实际工 作时间，不包括就餐、休息等时间。 员工平均每周工作时间为40 小时。 实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。 7．超时工作 7． 酒店不鼓励员工超时工作。 7． 2 如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。 未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。 故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 补休时需填写《假期申请书 》完成请假程序。 任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。 7． 3 如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。 经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。 超时工作薪资按如下标准执行： ○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的 ○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的 2 倍； ○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的 3 倍。 7． 4 员工如属工作效 率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，酒店不予考虑一时间或薪水补偿。 8．计算办法 8． 标准工资 ○员工的制度工作日为 天，即每月满计算为 天。 不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。 每月应发工资 =当月实际出勤工作日当月日工资数额 ○日工资计算 日。阅读剩余 0%
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