年终总结-食品公司董事会年终工作报告

年终总结-食品公司董事会年终工作报告内容摘要：

面给予生产经营企业充分的保障，特别是对新重组进来的米粉公司，重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子；第四是坚持 “特色、朝流、创新”的经营理念；第五，全面掌控经营进度，解决经营问题。 董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议，分析上季度经营目标完成情况，总结取得的成绩和存在的问题，分析下季度的经营形势，部署下季度经营工作的重点；第六，集中有限财力保证生产经营的正常进行。 由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺，同时今年食品业的产量创下历史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨，因此整个企业对经营资金的需求量激增，资金缺口很大，但是为了保证公司生产经营的正常进行，公司不断压缩非经营性的资金开支，集中有限的 财力保证经营资金的正常需求。 第七，设法为经营做好服务。 公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想，要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务；第八，实现营销管理下沉，着力开发二、三级城市市场。 由于采取了以上措施，因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平，全年度出现产销两旺，且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。 （二）培育新的经济增长点，新产业增长形势喜人 米粉产业是公司 2020 年乃至今后一段时期内着力发展的一个新的主营产业，目标是将其培育成公司新的经营和 利润增长点。 米粉在我国南方地区是一种大众化的消费食品，存在着巨大的市场容量，仅公司所在的广西市场年消费量就达 10 亿元以上，未来公司如能充分利用自身的资源、技术、品牌等各方面的优势重新整合这个产业，提高市场的占有率，那么对该产业的投资将会给公司带来丰厚的回报。 为此，公司在2020 年初就完成了 **米粉有限责任公司的收购，并随后在广西区内的宾阳、横县、百色等地建立了生产基地，在桂林、柳州、贺州、梧州、贵港、容县等地展开了生产基地的筹建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生产线也进入了最后的建设阶段， 2020 年第一 季度便可以投产。 在完成上述米粉生产和配送基地的建设布局后，公司在米粉产业上的整合将取得阶段性的成效，米粉产销量和市场占有率将大幅度地提高。 公司还将终端米粉连锁店的经营作为米粉产业纵深发展的一个方向和努力目标，为此 2020 年公司在这方面花费了较大的人力、物力进行前期的市场调 2 研、经营模式的研究与分析、经营发展规划等方面的工作，取得了一定的工作成效，为 2020 年该业务的启动奠定了良好的基础。 与此同时，公司充分利用自身在糊类食品方面的研发及市场优势，展开了新产品的研发与市场投放工作， 2020 年，公司的 新产品玉米糊等新产品在部份区域市场取得了良好的经营效果，成为黑芝麻糊之后又一极具市场竞争力的糊类产品。 公司的新产品有机黑芝麻糊、液态黑芝麻糊的研发取得了积极进展，力争 2020 年投入生产和销售，以不断地丰富公司主业的产品经营品种，扩大经营规模，提高经济效益。 p副标题 e 一年来公司强化财务管理是企业管理核心的理念，以降低经营管理成本、提高效益为中心，以加强财务预算、预算执行和财务分析为重点，努力提高财务管理的综合水平。 通过一年的努力，公司的财务管理方面有了比较大的提高，财务管理制度得到进一步完 善，公司在很大程度上降低了财务风险，企业的管理成本与上年相比也有一定程。