市政道路给排水工程监理大纲

市政道路给排水工程监理大纲内容摘要：

工后 ,经监理工程师复核检查 ,合格者签认交工证书。 2）监理员在平基、管座浇注前 ,复核检查承包人有无超挖或扰动破坏槽底土壤 ,如发生超挖；严禁用土回填。 监理员复测地基容许承载力 ,用环刀法复测地基压实度值 不得小于设计规定；复查混凝土配合比、抗压强度。 在施工过程中 ,监理员随机复测平基、管座的中心位置、内底高程、宽度、厚度、蜂窝麻面等偏差是否控制在允许范围之内。 （ 4）雨污水管道排管质量监理 1）监理工程师根据承包人申报的排水管道基础和管座的施工方案。 来该工序质量监理细则，经监理工程师审核批准，在施工前应对施工人员进行交底。 2）监理员在下管安管前 ,复核检查承包人下管安全措施（人工法、吊车吊）、沟槽的槽底、地基、槽帮、堆土以及管材外观检查结果等是否符合设计规定。 在安管过程中 ,监理员随机复核管线中心位置、高 程 ,使其质量控制在允许偏差范围内。 3）下管应以施工安全、操作方便为原则 ,根据操作熟练程度、管材重量、管长、施工环境、沟槽深浅及吊装设备条件等因素 ,确定下管方案。 下管工序的监理重点是安全工作 ,检查有无安全措施 ,能否确保施工安全，应对施工人员进行安全交底。 4）检测管长、管壁厚度、管子圆度、管身有无露筋和混凝土强度。 检测管材裂缝宽度深度、管口残缺深度长度和蜂窝空洞面积大小是否在规定允许范围之内。 5）采用吊车下管：检查吊车行走线路是否符合安全操作规程要求 ,在架空输电线路下是否符合下管规定，应有专人指 挥 ,统一明确的指挥信号 ,帮套管子时应找准重心 ,起吊平稳。 人工下管：一般采用压绳下管；当管径为 900mm 以上时 ,用压绳埋设管柱下管。 小口径管道用绳沟从槽边吊下等，应检查是否适用，是否符合安全操作规定。 6）用中线或边线法控制安管中心位置，设置高程样板控制管道高程。 在平基或垫层上稳管时，应用混凝土预制块或干净石子从两侧卡牢，防止移动；稳管后，检测管道中心线及管底内壁高程，符合设计规定时，浇捣混凝土管座垫肩。 7）管道铺设完毕后，监理应检查管道是否顺直，沟管是否垫稳，是否有倒落水现象。 （ 5）排污水管道接口 质量监理 1）根据设计要求，管道接口一般采用 “O”型、 “T”型、 “F”型橡胶圈柔性接口，管节的承口和插口的几何尺寸与光洁度，以及橡胶密封圈的几何尺寸 ,物理力学性能和操作环境要求均应符合质量标准。 钢筋砼承插管采用 “O”型及 “T”型、 “F”型橡胶圈接口应符合耐酸、耐碱、耐油的要求。 2）橡胶密封圈应质地紧密 ,表面光滑平直 ,不得有空隙气泡。 橡胶密封圈应安放在阴凉、清洁环境下，不得在阳光下堆放暴晒。 （ 6）沟槽回填质量监理 1）沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行，拆板后必须当天回填。 根据设计要求进行 沟槽回填 ,以达到既保护管道又满足上部承受动、静荷载的要求；既要保证施工过程中管道安全又要保证上部修路的质量要求。 2）管道胸腔及管顶以上 500mm 范围内用细纱粒分层回填夯实。 其密实度要求与路基相一致（轻击为 ≥95%）。 工程分阶段现场监理人员、时间及工作安排 一、现场分阶段人员安排表 二、现场分阶段时间安排表 三、现场监理人员工作安排 投标人提供的检测及办公设备清单 监理任务大纲。 （一）工程名称：市区排水管网整治项目建设大街排水改造工程一、 二标段监理 （二）建设单位：石家庄市城市管理委员会 （三）建设地点：建设大街 (0+0050+526 和 0+0000+880） （四）总投资：约 2020 万元人民币 （五）质量目标：国家质量验收合格标准 （六）监理周期：自监理合同签订之日起至工程竣工验收、移交。 （七）监理范围：本工程施工阶段的监理。 监理组织机构和人员情况 （ 1）拟投入本项目监理组织机构框图 （ 2） 拟投入本项目监理人员汇总表 （ 3）拟投入本项目主要监理人员简历表 项目总监理工程师情况一览表 项目监理人员情况一览表 拟派岗位（职位）：市政监理工程师 拟派岗位（职位）：市政监理工程师 拟派岗位（职位）：电气监理工程师 拟派岗位（职位）：给排水监理工程师 拟派岗位（职位）：造价工程师 监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 （ 1）监理工作的目标和范围 ① 监理工作的目标 总目标： 质量满足合同要求、合同工期、严格控制造价、安全达标 在质量控制方面：按施工承包合同质量目标的要求和建筑工程质量检验评定标准的有关规定，将质量计划目标进行分解，按分解的质量目标对项目进行质量控制，跟踪检查，层层把关，确保工程质量目标的最终实现。 严格按照设计要求及有关规范、标准、规定进行检查验收。 实行工程质量认证制度，对每个分项工程，监理人员都要进行质量认证，合格后，方可进行 下道工序施工。 严格检验工程原材料、构配件及设备的质量，以杜绝不合格的原材料、构配件及设备用于工程上。 在安全控制方面：严格审核施工单位提交的施工组织设计和主要分项工程技术交底，确保科学施工和文明生产。 对整个工程实行以预控为主，配以巡查、旁站、工程质量认证、监理指令等手段，使工程始终处于受控状态。 在投资控制方面：严格执行双方签订的工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法；坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量；工程量和工作量的计算应符合有关的 计算规则；处理由于设计变更、 合同变更和违约索赔引起的费用增加应坚持合理、公正；对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时由总监理工程师作出决定；对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。 在进度控制方面：进度监理应在确保质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行。 监理工程师应要求施工单位按时提交进度计划，严格进度计划审批，及时收集、整理、分析进度信息，发现问题及时按照合同规定纠正。 通过现场监理机构的高效运转，配以我公司行之有效的现场工作考核制度，合同规定的质量目标必将得以实现。 上述内容将在施工阶段监理规划中，根据工程特点，将做出明确规定，并在实施过程中逐步编制监理细则。 ② 监理工作的范围 本项目监理范围即工程施工准备阶段、施工阶段及保修阶段监理。 对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。 （ 2）监理组织的职责范围 在业主授权范围内，按照施工监理委托的有关规定，办理对各高级驻地办。