市政污水管道工程监理规划

市政污水管道工程监理规划内容摘要：

程投资监理 费用监控的核心是计量支付，以经济手段控制工程质量和进度。 工程计量 按照合同条件、工程量清单及说明、合同图纸、工程变更清单、技术规范及合同文件规定的各项费用支付等规定的内容、范围、单位、方法或监理同意的其他计量方法计量。 先由承包方提出计量申请，监理方向承包方发出计量通知，经监理审查有关计量准备资料合格后，双方到现场共同计量；承包方填写中间计量表，经监理审查、签认。 对资料不全或发现有质量问题的工程暂不计量， 对不符合合同文件要求的工程，不得计量，对承包方不派人员参加计量时，监理方所作的或批准的计量是正确的，可用作支付依据。 承包方应在每月 25 日前向监理方报送当月计量及支付报告。 逾期不报，当月不予计量支付。 （或按照合同文件约定执行） 所有的工程计量均以净值为准。 工程支付 在合同实施期间，对工程支付的前期支付、中期支付和最终支付的所有应支付的项目，都必须按合同文件和监理规范规定的程序、内容，由承包方提报有关报表和申请，经监理审查、确认，扣除应扣款项，签发支付证书，业主审批后支付。 单价调整按合同 规定执行。 缺项的单价按承包人投标报价及单价分析表明的原则、内容和费率，经协商后确定，报业主批准执行。 （或按照合同文件约定执行） 计量支付程序 施工阶段计量支付监理工作，严格按程序进行，凡不按程序的，监理均不予受理和认可，程序详见图（三）。 七、施工阶段的合同管理 依据合同文件对合同的执行进行监督管理。 在合同实施过程中，妥善解决合同管理范围内的工程变更、工程延期、费用索赔、违约、分包、争端、保险等问题，对保证工程进度、质量和费用都具有重要意义。 工程变更 任何工程的形式、数量、质量、内 容、标准的变更，各方均按合同文件和监理范围的有关规定程序办理，经监理审查、批准实施。 对涉及技术标准变更、较大的设计变更而影响原设计的基本功能或增加费用或延长工期的变更均需经监理审查报业主批准后，发布变更令，监理方监督实施。 工程变更可以由业主、设计院、监理方及承包方之中的任何一方提出，但所有变更均由监理工程师签发《工程变更令》后方可实施。 由承包人提出的变更必须事先提出工程变更申请报告，以批准签发变更令后方可实施。 工程变更的受理程序为变更意向通知、资料收集，费用评估（如果有）、协商价格、签发工程变更令。 工程延期 延期是指竣工工期的延长，本工程是不允许发生的。 如有发生应按合同文件和监理规范的有关规定和程序办理。 经监理审查延期申请、进行调查收集资料及协调评估、确认延期后，经业主批准，下达工程延期令。 如非承包方责任或客观条件引起的延期，业主承担责任并给予承包方延期或补偿，如承包方责任，则应向业主支付延期损失赔偿金。 工程延期的受理程序为提交延期意向、调查及收集资料、延期申请及审查、延期评估及报告、延期确定，报业主批准后下达。 费用索赔 根据合同条件有关规定索取的附加支付，监理方根据合同文件及监理 规范有关规定和程序进行处理，更主要的是防止不必要的索赔发生。 监理受理索赔后，审查索赔申请，进行调查收集资料及协商，确认索赔，报业主批准后签发（索赔时间 /金额审批表），通过中期支付证书予以支付。 索赔受理程序为提交索赔意向、收集资料、调查、索赔申请审查、索赔评估及报告、索赔确定，报业主批准后下达。 争端与仲裁 工程实施期间，各方在执行合同过程中，对指令、决定、意见、证书及价值等方面产生争端，监理收到争议通知后，在合同规定期限内进行全面调查与取证。 同时对争议做出决定，并书面通知业主和承包方，在合同规定 期限内，如业主和承包方未提出仲裁要求，其决定为最终决定。 如合同一方提出要求仲裁，在合同规定期限内，双方进行友好协商或通过双方上级主 管部门进行调解。 如仍未达成协议面要求仲裁时，仲裁由当地仲裁委员会进行仲裁，该仲裁裁决具有最终法律效力。 监理方按仲裁的裁决执行。 违约处理 业主如有违约，承包方提出通知后，监理应尽快深入调查、收集掌握有关情况，澄清事实，按合同规定进行处理。 承包方如有违约，经监理方确认，书面通知承包方在短期内纠正违约情况。 若通知不执行，则监理方书面报告业主，并办理扣除承包方由于违 约带来的损失金额和证明。 如监理方确认承包方严重违约，应按合同规定进行处理。 当业主已部分或全部中止合同后，监理方指示承包方将其履行合同而签订的任何协议利益转让给业主，并部分或全部中止合同的支付证明。 业主自行或邀请其他承包人完成该工程，所增加的一切费用由承包方承担。 八、交工及缺陷责任期的监理 交工及交工证书 合同范围的全部工程或合同规定有不同交工期的部分单位工程完工后，承包方提送书面交工申请报告，抄送业主。 监理方对交工工程进行全面检查，确认其主体工程已全部完成，能正常使用，工程质量检验合格、现 场清理完毕、交工资料齐全，符合合同文件要求的，同意交工，报业主办理交工验收。 成立由业主主持和监理方参加，需要时邀请设计单位和质量监督单位参加的交工检查小组，承包方列席，进行现成检查和评价，写出报告及结论意见。 对不合格工程不予接收交工，对合格工程签发交工证书。 在检查中及以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可立即修复或已被修复或作为剩余工程量，对尚未修复的和修复质量不合格的工程尚需修复的均作为剩余工程量，要承包方在缺陷责任期内完成。 缺陷责任期的监理工作 从工程实际竣工签发工程交工证书之日 起到缺陷责任期终止日为缺陷责任期，对工程进度、质量、费用的监控和合同管理同施工阶段一样监理。 检查承包方剩余工程计划及实施情况，并视工程具体情况，对剩余工程计划进行必要的调整，实现缺陷责任期进度目标。 监理经常检查缺陷工程修复情况和质量，经检查合格签发中间交工证书，对检查不合格或缺陷工程，监理批示承包人进行再次修复，直到达到合同要求为止。 缺陷工程修复费用，经监理确认是非承包方责任造成的工程缺陷，其修复费用先由承包方提出估算，经监理方审查，监理签发追加费用证明，报业主。 督促 承包方除缺陷工程修复所需保留的材料、设备和临建工程外，应清理现场，保持整个现场和工程的整洁。 检查承包方提出的终止缺陷责任申请，监理方确认承包方已按合同规定及监理批示完成全部剩余工程，经质量检查合格交工、资料齐全，已具备签发《工程缺陷责任终止证书》必要条件后。 成立由监理方、业主参加的缺陷责任期工程检查小组，需要时邀请质监部门参加，承包方列席并为检查小组工作及日常安排提供服务。 检查小组应审查承包方的终止缺陷责任的申请报告，对工程进行最终的整体检验、 审查交工资料、对缺陷责任期的工作进行评价和对工程的最终评价，并提出检查报告，报送业主，抄送承包方。 监理根据检查小组确认、业主批准的检查报告，并确认为缺陷责任期的工作已达到合同规定标准和要求后，向承包方签发缺陷责任终止证书，证书的签字人为业主、监理方、承包方的代表。 缺陷责任期内监理方充分利用保留金作为控制手段，使工程缺陷修复正常运行。 在缺陷责任期满并签发责任终止证书后 14 天内，监理开具保留金退还证书，将保留金退还给承 包方。 ，监理工作结束，退出服务。 九、监 理工作制度： 我所系国营所有制企业，于 2020 年通过了 ISO9001： 2020 质量体系标准的认证，建立了一整套的质量管理标准和管理制度。 （ 1） 施工图纸会审、设计交底制度； （ 2） 施工组织设计方案报审制度；。