屋面工程监理细则

屋面工程监理细则内容摘要：

程材料 /构配件 /设备报审表》，同时附有产品 第 9 页 共 22 页 出厂合格证及技术说明书，有复试要求的，按照见证取样的原则送检 (如防水卷材、防水涂料等 )，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才准进场使 用。 环境状态的控制 1．施工作业环境的控制 检查场地外围及场地内道路，夜间施工的照明，水、电供应，安全维护等，监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，屋面施工严禁在雨天、雪天和五级风以上时施工，防水层施工气温不应低于 5℃。 当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。 2．施工质量管理环境的控制 检查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处理良好的状态，系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否 落实，监理工程师要督促其落实。 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 1．操作人员：人事作业活动的操作者，其数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。 2．管理人员到位：技术负责人、质检员、安全员、项目经理必须到位，测量人员、材料员、取样员、试验员必须在岗。 3．作业人员上岗资格：防水层施工操作工人必须持证上岗，监理工程师要对此进行检查与核实。 作业技术活动运行过程的控制 施工单位自检与专检工作的监控 1．施工单位的 自检系统：施工单位必须有整套的制度及工作程序，具有相应的试验设备及检测仪器、配置数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。 作业活动的作业者在作业结束后必须自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查，专职质检员进行专检。 2．监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认，施工单位专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。 见证取样送检工作的监控 施工单位在对进场材料、构配件、防水材料等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，施工单位按相应规 范的要求，完成有关材料的取样过程。 完成取样后，施工单位将送检样品装入木箱由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，则应贴上专用加封标志，然后送往试验室。 本分部材料见证取样方法见 附表二。 第 10 页 共 22 页 技术复核工作监控 对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，监理工程师都要施工单位安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。 工程变更的监控 施工承包单位提出的变更 承包单位向监理部提交《工程变更单》（ C2），说明修改的内容及原因或理由，专业监理工程师组织承包方和设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更单的附件，经总监批准后实施。 设计单位提出的变更 设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位，建设单位会同监理、施工单位对设计变更进行研究，作出变更的决定，总监签收《工程变更》 ,并将设计单位的“设计变更通知”作为该《工程变更》的附件。 建设单位（监理工程师）要求变更 建设单位（监理工程师）将变更的要求通知设计单位，并且提出相应的方案和建议，在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。 设 计单位对变更进行研究，然后书面通知建设单位。 建设单位作出变更决定后，由总监签收《工程变更单》 . 见证点的实施控制 屋面工程将防水层灌水试验、柔性防水层及细部处理、刚性防水层钢筋网片绑扎等设为 见证点。 ，立即向监理报告，填报报验申请和隐蔽记录，监理工程师现场进行检查验收，符合要求同意进入下道工序。 ： （ 1）灌水检查应在灌水 24 小时后逐一检查，多层防水屋面应分多次灌水检查。 （ 2）屋面天沟、檐口、泛水、水落管、 变形缝、出屋面管道等部位的防水处理，应全数检查。 （ 3）刚性屋面的钢筋网片，检查其间距、搭接长度、保护层是否符合要求。 计量工作质量控制 计量是施工作业过程的基础工作之一，计量工作的效果对施工质量有重大影响。 1．施工过程中，监理工程师要对计量的仪器、检测设备、称重衡器进行控制，如钢尺、皮尺、 第 11 页 共 22 页 测绳的标准、水准仪、经纬仪的校核 ,磅称的校准。 2．审核计量人员技术水平资质，如测量人员的水平和资质，检测试验人员的水平和资质。 3．控制现场计量操作的质量，检测操作方法是否得当，如仪器的使用，数据的判读， 数据的处理和整理，对原始数据的检查。 抽样检查，审核现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状态。 质量记录资料的监控 质量资料是施工承包单位进行工程施工期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程对这些质量 控制活动的意见及施工承包单位对这些意见的答复，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。 因此，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和 信息。 质量记录资料包括以下三方面内容： 主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料（记录）；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌（级配填料拌和站）及计量设置；现场材料、设备存放与管理等。 2．工程材料质量记录 主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等）。 各种合格证 ；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。 3．施工过程作业活动质量记录资料 施工过程可按分项、分部工程建立相应的质量记录资料。 在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告；材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。 质量记录资料应在工程施工开始前，由监理工程师和承包单位一起，根据建设单位的要求及工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，研究列出各施工对象的质量资料清单。 以后，随着工程施工的进展，承包单位应不断补充和填写关于材料、构配件及施工作业活动的有关内容，记录新的情况。 当每一阶段（如检验批，一个分项或分部工程）施工或安装工作完成后，相应的质量记录资料也应随之完成，并整理组卷。 第 12 页 共 22 页 施工质量记录资料应真实、 齐全、完整，相关各方人员的答案齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。 在对作业活动效果的验 收中，如缺少资料和资料不 全，监理工程师应拒绝验收。 工地例会的管理 工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。 通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并作出相应的保证。 由于参加工地例会的人员较多，层次也较高，会上容易就问题的解决达成共识。 除了例行的工地例会外，针对某些专门质量问题，监理工程师还应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。 实践表明采用这样的方式比较容易解决问题 ，使质量状况得到改善。 为开好工地例会及质量专题会议，监理工程师要充分了解情况 ,判断要准确，决策要正确。 此外，要讲究方法，协调处理各种矛盾，不断提高会议质量，使工地例会真正起到解决质量问题的作用。 停、复工令的实施 为了确保作业质量 ,根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令： （ 1）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。 （ 2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。 （ 3）在出现下列情况下，总 监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制： ，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者； b、隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者； c、已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下； d、未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或个性图纸进行施工者； e、未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工； f、使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经 审查认可的代用材料者； g、擅自使用未经项目监理部审查认可的分包单位进场施工。 总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。 第 13 页 共 22 页 （ 2）恢复施工指令的下达 承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 （ 3）总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。 第七节 作业技术活动结果的控制及目标值 只有作业活动的中间。