客运运输企业隐患治理方案内容摘要：
要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。 公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。 资金投入 公司财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。 物资准备 公司采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安技部。 按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排 查治理工作领导小组成员及职责如下： 文件编号： 机构 安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位负责人均为小组成员。 职责 各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。 负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。 负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、。阅读剩余 0%
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