学院人事处工作总结

学院人事处工作总结内容摘要：

时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。 **月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系（部）推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有 XXX 名教学人员获得我院内部讲师任职资格。 根据“评聘分开”的原则，我们又对我院XXX 名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。 规范劳动关系管理，夯实人事基础工作 员工入职手续 办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。 在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同 XXX 人，其中与学院续签合同XXX 人，新签合同 XXX 人，与后勤服务公司新签合同 XXX 人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。 同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。 在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有 XXX 名员工档案关系转入我院；另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 七、努力完成上级相关部门下达的工作任务 **月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构 20年度检查工作； *月份，完成了 20年度残疾人就业年审工作； **月份，完成了 20年社会保险缴费基数申报和稽核工作； **月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作； **月份，配合完成高等院校档案检查工作。 二、存在问题 人才层次低，结构不合理 从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师（含辅导员）所占比例不到 16%；从年龄结构上看，毕业 2 年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。 缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足 在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。 今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运。