土木工程论文绿色施工论文：土木工程中的绿色施工和可持续发展分析内容摘要：
并采取合理的措施加以控制，从施工目标上绿色起来。 2）从奖惩上建立绿色意识。 在施工中可以利用日常的奖惩制度对达标和超标的工程环境进行激励，建立工程中物资消耗、能源消耗、环保控制等方面的管理制度，并使之与奖惩制度挂钩。 在此目标的基础上，将各种能耗做详细记录，并实行责任制，将节约 材料、节约能耗、节约用水、控制污染等落实到施工管理中，提高绿色施工的实施效果。 实现绿色施工组织 1）完善施工组织的绿色职能。 在施工中应当按照绿色管理的目标对整个施工组织结构进行调整，针对工程的实际情况，在原有的企业的施工管理组织结构上增加绿色施工管理内容，并使之融入到日常管理中，做到统筹规划，使得绿色管理职能实现岗位责任制。 具体的组织体系为，工程项目经理为绿色施工的第一责任人，项目的副经理复杂 绿色施工方案和技术实施层面的管理和协调，项目的总工程师则需要对绿色施工的工作流程、施工工艺等进行审核，同时确保绿色施工的实施效果。 2）施工组织中绿色施工方案的优化。 在施工中对绿色施工的整体要求应当有一个完整的认识和了解，并以此为基础从项目的实际情况出发，进行具体的绿色施工方案和技术措施的设计，并对形成的方案进行优化选择，即保证质量、效益、绿色三者的统一和和谐。 在这一过程突出的考虑重点就是工程的客观因素与绿色施工之间的契合，最大限度的实现节能、节材、节水、环保是优化的最终目的。阅读剩余 0%
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