国网公司创建先进班组争当工人先锋号活动方案

国网公司创建先进班组争当工人先锋号活动方案内容摘要：

信息化 管理 ( 分 ) 应按照公司信息化工作的相关要求，在专业管理信息系统中为班组信息化管理创造条件。 无班组专业管理信息化平台扣 1 分。 1 应在专业管理信息系统中建立班组设备电子档案、人员信息库、班组培训标准及试题库、班组资料管理等功能模块。 未建立班组设备电子档案、人员信息库、培训标准及试题库、班组资料管理等功能模块，扣 分 /项。 1 加强专业管理信息系统的培训，使班组成员掌握并熟练应用生产管理、营销管理及办公自动化等信息系统，提高班组信息化应用水平。 未进行管理信息系统的培训，扣 1 分； 抽查班组成员不能熟练应用系统功能，扣 分 /人。 1 应建立班组建设信息化平台，反映工作动态 ，加强情况交流，促进共同提高。 无班组建设网站扣 分。 文明管理( 分 ) 应结合本单位实际，加强班组环境建设，统筹协调，改善班组成员工作、学习、生活条件。 未明确班组环境建设要求，扣 1 分； 未达到要求，扣 分。 1 — 10 — 序号 考评项目 考评内容 评分标准 标准分 班组实行定置管理，班容班貌做到五净（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、五齐（桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。 未实行定置管理，扣 分； 班容班貌未做到五净、五齐，扣 分 /处。 库房物品摆放整齐 ，保管条件符合要求，标志正确清晰，领用手续齐全。 库房物品摆放不整齐，扣 分； 物品标志不正确、不清晰，领用手续不齐全，扣 分 /件。 卫生责任区域和室外生产区环境整洁。 生活设施配置到位、摆放整齐，符合卫生条件。 责任区域和生产区环境不整洁、场地不平整，有杂物、杂草、烟头 ,扣 分 /处； 生活设施配置不到位、不符合卫生条件，扣 分。 1 上岗员工着装符合劳动保护的要求，佩带岗位标志。 上岗员工着装不符合劳动保护的要求或未佩带岗位标志，扣 分 /人。 工作现场做 到四无（无垃圾、无杂物、无积水、无油污）。 工作现场未做到四无，扣 分 /处； 1 2 班组安全建设 20 — 11 — 序号 考评项目 考评内容 评分标准 标准分 安全目标及责任制(6分 ) 结合班组实际制定可量化考核的安全目标，逐级签订安全承诺书（责任书），提高班组成员安全意识。 班组未制定可量化考核的安全目标，扣 2 分； 未逐级签订安全责任书，扣 分 /人。 2 年度班组全员安规考试合格率应达到100%。 年度安规考试合格率未达到 100%，扣1 分。 1 建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。 未建立健全安全责任制和监督控制体系，扣 3 分； 未有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人、班组成员的安全生产岗位责任制，扣 分 /岗。 3 安全管理 (8 分 ) 作业现场的安全、技术措施必须严格执行《电力安全工作规程》和相关规程规定。 作业现场的安全、技术措施未严格执行《电力安全工作规程》和相关规程规定，扣 分 /处。 2 开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识 和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。 未开展危险点动态分析和预控工作，未进行作业安全风险辨识，安全预控机制不完备，扣 分 /项目； 缺少安全生产应急预案，扣 分 /2 — 12 — 序号 考评项目 考评内容 评分标准 标准分 项。 积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）要求，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过 、事故责任者没有受到处罚不放过）原则，深刻吸取事故教训，举一反三，落实整改措施，提高员工自我防范能力。 未按“四不放过”的原则召开分析会扣 1 分 /次； 事故原因分析不清、责任划分不明、责任者未受到处罚、未制定相应防范措施扣 1 分 /次； 未开展安全性评价和自查整改工作，扣 1 分； 未按照要求开展班组安全日活动，扣1 分； 3 加强班组劳动保护和职业安全卫生工作，保障员工在生产劳动中的安全健康。 未开展劳动保护和职业卫生检查，扣1 分； 发现影响员工安全健康的隐患，扣 分 /处。 1 反违章 工作 (6 分 ) 认真执行各种安全规程和各项安全规章制度，以班组长为第一责任人杜绝班组人员“三违”（ 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。 未建立班组长为第一责任人的反违章工作机制，扣 2 分； 发现有“三违”行为，扣 2 分。 2 建立员工反违章常态机制，开展创无违 反违章常态机制不健全，扣。