茂业百货芭蒂娜化妆品店长标准作业流程培训教材ppt-超市连锁(编辑修改稿)内容摘要：
间：随时 所需时间：随机 工作内容：针对店铺人员实际销售能力薄弱方面 ， 例练 习搭配 、 卖点叙述 、 顾客反论的处理等 ， 现 场模拟训练员工。 训练技术：你看我做；你我同做；你做我看 所需工具： FAB手册 、 店铺榜样。 服务对象：员工 第 16 页 １ 仓库来货验收 开始时间：随时 所需时间： 1小时内 工作内容：新到货品需在不影响卖场形象处进行验货做 到帐实相符 ， 及时入帐。 所需工具：物资交接本 、 电脑系统 服务对象：仓库人员 第 17 页 １ 新产品考核 开始时间：有新货到的第 3天 第 7天 所需时间：每位员工 20分钟 工作内容：第 3天抽查新款价格 、 面料 、 洗涤方法； 第 7天抽查货号 、 FAB。 激励技术。 所需工具： FAB手册 服务对象：员工 第 18 页 １ 时段总结 开始时间： 14： 00 17： 00 20： 00 所需时间：每次 15分钟 工作内容：对于每日目标的时段完成情况进行跟进 ， 每 位员工都应随时了解店铺情况 ， 提高整体意 识。 所需工具：店铺管理工具 服务对象：员工 第 19 页 １ 开交接班会 开始时间： 15： 00 所需时间： 10分钟 工作内容：店长应带领两班人员 ， 每天在交接时交流店铺所有人员 、 货品 、 管理情况后。 所需工具：店铺管理工具 服务对象：两班人员或领班 第 20 页 １ 开下午班的早会，上午班的检讨会 开始时间： 15： 10分 15： 40分 所需时间： 15分钟 30分钟 5分钟 工作内容：明确下午班的目标；对于上午班的总结。 例会技术。 所需工具：店铺管理工具 服务对象：员工 第 21 页 １ 总结一天工作 开始时间： 20： 30分。阅读剩余 0%
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