品牌鞋店实战开店手册内容摘要:
舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 开店作业流程控制表(加盟店) 店名: 开业日期: 年 月 日 地址: 距开业天数 应完成日期 工作要项 执行单位 负责人 是否按时完成 处理 方式 最迟完成日期 完成 确认 备注 舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 新店筹建工作联络单 新店筹建工作联络单 店筹备基本情况一览表 事业拓展部 店名称 营业面积及楼层 店(主)长姓名 联系电话 详细地址 预计开业日期 预计装修日期 基本设施 租赁期限 免租期 筹建 天数 租金(月) 租金包含项目 包含管理费 包含卫生费 租金支付 方式 押金及具体数量 退押金时间与方式 分管拓展姓名 分管拓展联系电话 新店情况描述: 是否有广告位,详细 情况 位置 加 盟 商缴 款方式 支票 加盟商缴款帐户 单位名称 规格 现金 银行帐号 费用 转帐 开户银行 财务 部 分管会计姓名 分管会计 联系电话 加盟商到帐款额 确认方式 (与加盟商确认) 书面 已收款信息传递与汇报 部门: 总经理: 电话 传真 运营部 分店营业时间 分店岗位编制 店长: 店助: 店员: 培训资料配备:(填写以下内容,可根据实际情况配发。 ) 店长手册 /员工手册 /陈列手册 /商品手册 /集客手册 /开店手册 /等门店营运手册 分管姓名 分管电话 电脑系统软件配置: 企划部 分管企划姓名 分管企划联系电话 出图时间: 出图种类: 货柜配置: 道具等配置: 物流情况描述: 开业活动企划具体事项: 舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 商品部 分管姓名 分管联系电话 商品、非商品物资配置、物流情况描述:(特别注意工衣、工牌) 非商品配置 品种(附明细表) 数量 金额 缺品:( 附明细表 ) 商品基本配置 数量 金额 占比 备注:该表由运营部填写,一式六份:运营部 /财务 /商品部 /企划 /店(主)长 /总部备案各一份 舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 3 开店 操作规范 人员筹备 新店配置人员的组织架构: 直营店配备模式 加盟店配备模式 门店店岗位配备基本要求: 门店店岗位分为 :店长、店助、导购三个级别。 新店人员配置由终端商确定具体数量,依据为: 根据门店的面积,配 备人员数量。 根据服务水平要求配备人员数量。 根据客流量与销售状况适当增补人员数量。 新店筹建负责人开业前 15 天人员招聘到位。 新店人员配制表 店 开业时间: 岗位 基本工资 全勤奖 化妆费 提成 月薪 人数 店长 店助 导购 合计 制表人: 审批人: 时间:。品牌鞋店实战开店手册
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.................................................................................... 108 文明施工措施 ................................................................................................ 109
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