品牌推广传播及市场营销策划方案

品牌推广传播及市场营销策划方案内容摘要：

财务部与人力资源部则是根据财务分配需要、人力分配需要而自动设置，优化配置而成。 律师不负责业务的渠道来源，只专业负责律师的专业范围。 所有的渠道来源统有品牌推广部提供。 品牌推广部下设不同业务小组，各业务小组承接业务内容的不同性，直接将所接的业务提供给合适的 专家部门。 3） 文化整合。 形成统一的十力品牌文化。 建设十力品牌服务宗旨以及司歌、司徽等，统一着装，统一文化培训。 整合优势与前途 1） 优势 品牌进行优化整合后，一方面有助于律师事务品牌形象的建立与扩展；另一方面，有助于统一业务开展，承接大型案件，对于十 力品牌建设益处巨大。 2） 前途 统一整合品牌建设，对于十力品牌将是突飞猛进的作用，其所表现出来的影响十力律师事务所 专项业务部 综合业务部 商标注册 专利部 信息中心 品牌推广部 财务 部 人力资源 部 5 力是巨大的。 二、 品牌传播机构建设 职能 承接各类案件业务；包装与推广十力品牌文化；策划十力品牌企业活动与策略；制定企业运营方向与策划方案；网络宣传与广告宣传；公关关系处理与媒体合作关系处理等。 机构配置 关于品牌推广部的机构配置，我们使用以下图表来分析，直接展示： 备注 ；各小组的设置是根据业务需要而组织，同时可以根据不同时期的需要而有所更改。 例如：前期网络项目推广组因某些实际情 况而不能开展，可以暂时作为发展计划而不表现出来。 等待机会与时机成熟，突出表现。 权利与义务 品牌推广部应制定相应的管理权利与义务，来规划与推广部门发展的需要。 1） 权利： 品牌推广部人员有权利自我选择合适的业务服务对象，根据与各专家个性不同而自由选择。 而一定选择合适的业务服务对象时，不能随意变动，确保帮助业务服务到位； 品 牌 推 广 部 专项业务组 综合业务组 策划包装组 网络项目组 公共关系组 1 2 3 4 5 6 品牌推广部有独立的财务核算计划。 公司制定统一的财务标准，而对于品牌推广部实际业务运营需要，存放一定的业务推广费用以保证及需。 而推广支出费用与收益必须保持在一定的比例范围内方有资格再次申请。 品牌推广部具有此部门较为独立的管理模式。 因市场业务与推广人员的不同性，制定最合适市场发展的管理模式。 2） 义 务： 品牌推广部员工必须严格遵守事务所的相关管理制度与规定。 违者按照具体的规定惩罚处理。 品牌推广部必须制定适合于各专业部门的运营方案与策划推广活动。 务必真实有效。 部门必须拥有相应的 业务档案管理资料，对于每一 笔 业务进行 资料备案。 文化建设 １）品牌推广部建立统一的形象包装，包括着装 、名片等。 ２）品牌推广部有统一的工作制度与规则。 ３）品牌推广部要有合适的人选担任推广培训服务。 ４）其他文化建设安排等。 三、 品牌营销策略 品牌营销策略是指对品牌建立宏观营销战略指导，从实际战略出发推广品牌，建立长线品牌营销展望。 具体策略根据实际安排。 品牌观念性 一个品牌产生后，我们就需要对品牌建立品牌观念。 让客户见到品牌的字眼时，就联想到一些观念。 例如：当客户看见“十力”品牌时，就想到 专业律师、水平第一的概念。 我们在很多的品牌形象中就建构了这样的感受。 例如，我们看到脑白金，品牌上就构建了“过年过节不送礼，送礼就送脑白金。 ”这就是品牌观念性。 品牌观念性的建设首先要创造企业合适的广告语。 广告 语作为企业品牌形象的特征，传达着观念性的含义。 所以，对于十力律师事务所，应该首先创造先进统一的广告语观念性。 其次，要对。