自我成长成为明星高手的十大招数(编辑修改稿)内容摘要：
简报的机会好好表现。 小秘诀 如果你在一次晋升机会中，虽曾被考虑，但却未雀屏中选，有些方法可以让你下次有更大的胜算：首先写一封信给做升迁决策的主管，感谢他将你列入考虑；之后陈述你被告知的落选理由，且承诺你将尽一切努力克服这些缺失。 在一段时间之后，写另一封信告诉他，你在经过怎样的努力后，已确实改进了你的缺点。 积极的态度、努力奉献、洞烛机先及一流的表现，已经成为工作不可分割的一部份。 康妮 ?波德斯塔（ Connie Podesta） 「笑傲职场」一书作者 ，以便扩展我的影响力。 部属与主管是一体的，部属的成功才是主管的成功，主管的成功也仰赖部属的同心协力，如何把这两者的关系连成一气，则有赖积极的向上管理。 你的目标是建立一种合作的伙伴关系，以正面开放的心胸与你的主管相处，藉由合作的方式，你可以被赋予更多的自主权与更大的责任。 请仔细想一想 是 否 □ □ 我是否了解主管的做事方法与风格，然后思考如何做才能最有效 地配合。 □ □ 我是否随时告知主管工作进行的状况，以及部门中正在酝酿的问 题。 □ □ 在提出工作困难的同时，我是否也能提出可能的解决方案。 □ □ 我是否能主动为主管分忧解劳，而成为主管的代理人。 □ □ 我是否能针对自己的长处或技能，提供主管适当的支持。 与你的直属主管合作愉快，与管理你自己及部属一样重要。 彼得 ?史坦普（ Peter Stemp） Allied Dunbar Assurance plc执行董事 ，并承担更多的职责。 不论我们是否喜欢，改变常常突如其来，让人措手不及。 遇到改变，大部份人的第一个反应是恐惧，怀疑自己吸收及适应的能力，甚至不愿意思考未来。 但是如果你不逼自己挑战极限，绝对不会知道你到底有多少能力。 请仔细想一想 是 否 □ □ 我是不是能够以正面的观点来看待新的挑战。 □ □ 我是不是一直在动脑筋，积极思考下一步该怎么做。 □ □ 我是不是会自告奋勇做一些别人不愿意做的工作。 □ □ 当同事有问题找我时，我愿不愿意伸出援手帮助他们解 决。 真正使人。阅读剩余 0%
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