装修装饰工程施工组织方案-会议中心

装修装饰工程施工组织方案-会议中心内容摘要：

的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。 实施“终检制度”。 每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。 第四章 对材料品质的控制措施 好的设计，配合专业精细施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也 非常重要。 因此，要选定符 10 合品质要求的每一种材料及部件。 材料品质保证体系流程如图所示： 图 41 材料品质保证体系流程图 材料 “ 样板制度 ” 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。 达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 材料供应“需求制度” 材料需求流程 材料需求流程如图所示：图 42 材料需求流程 材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸、以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的种种材料的品种、规格、数量和时间要求，说见材料需求表。 材料来源计划 根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国材料定货合同签 订 样板确认 按品牌厂家订购，生产过程跟进 对生产原材料的控制 对生产工艺流程的控制 出厂验收 现场验收 工程段材料需求计划表 总材料需求计划表 材料定货计划表 材料进场入仓 生产过程跟进 11 内采购，专业厂家定购，市场采购等。 材料申请（ 采购）计划 申请（采购）计划是要根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。 凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考 察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 装饰材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品，以易于寻找。 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小 件物品，以易于寻找。 在仓库中存储的各种的材料必须加强保管和维护。 针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等措施，保护不同材料，避免材料损坏。 仓库管理要定期组织检查。 并注意仓库保安、防火工作。 油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量 12 能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量在专业厂家定做，在加工过程中由专人进行监控，例如木线、饰面板、木门等在专业厂家做好、油漆好、 包装好，再到现场安装。 高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。 对主要装饰材料控制的具体做法 对木材的控制 1) 饰面板严格按照最后确认的样板购买，达到面饰效果为准则，采用优质产品。 2) 各类夹板、大芯板以优质品为佳。 3) 木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方。 4) 对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。 a) 精确计算统计出各类纸条的数量，绘制截面大样图及说明。 b) 派专业木工和油漆工进专业 加工厂监控加工过程。 c) 对原木的选择，必须是经干燥、防蛀处理过的红榉木，颜色一致。 d) 选择木线条中无扭曲、疤裂、腐朽的部分，还要注意木线条的色泽应一致，尺寸厚薄均匀，表面光滑无坑，硬度一致，无破损现象，棱角分明。 e) 尽量加工尺寸较长的木线，装饰时减少拼接，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。 f) 对加工好的木线，油漆工立即进行打磨油漆、防尘等处理，油漆工序必须在 焗 漆房内进行，然后用软性包装物打好包运往工地，注意保护。 对其他板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品，没有现货的瓷片 要提前订货。 其他附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。 对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主与设计师指定品牌，。