网络经济通论-知识管理(编辑修改稿)内容摘要:

性知识,以及必须经由人际互动才能产生共识的组织知识。 显性知识指可以文件化、标准化、系统化的知识,可以用语言、文字、图表等形式表现出来, 对现有资料分类编码:要汇集、整理、加工企业所拥有的全部知识,并使之发挥作用,最基本、最重要的工作是构建知识库。 知识的交流和共享:使员工个人拥有的知识转化为企业拥有的知识。 培育知识共享文化 ( 1)管理层的示范和表率作用: ( 2)在激励机制和员工培训中突出知识共享意识: ( 3)规范知识共享的措施: 六大准则。 ( 4)灌输知识共享的思想: ( 5)形成知识共享的礼仪: 将隐性知识转化为显性知识  一方面,隐性知识来源于个人经验和经历,往往处于 “ 只可意会,不可言传 ” 的境地,难以用大众传播媒介表现出来。 另一方面,隐性知识是个人色彩很浓厚的知识,在一定程度上具有独占性和排他性,难以与他人交流和共享。  充分利用比喻、比较、概念、假设和模型等多种方法和工具。 知识能力管理 P267 学习型组织 知识能力管理包括对获取知识的能力、创造知识的能力、传播知识的能力、运用知识的能力、管理知识的能力等方面的管理。
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