20xx新编南京工程地质实习报告内容摘要:

用后,改变了物理化学性质,其变化的情况随着风化程度的轻重而不同。 所以岩石的风化程度愈深的地区,工程建筑的地基承载力愈低,岩石的边坡愈不稳定。 风化程度对工程设计和施工都有直接的影响。 (二)岩石风化的防治 1:挖除法 适用于风化层较薄的情况,当厚度较大时通常只将严重影响建筑物稳定的部分剥除。 2:抹面法 用使水和空气不能透过的材料等覆盖岩层。 3:胶结灌溉 法 用水泥、粘土等浆液灌入岩层或裂隙中,以加强岩层的强度,降低其透水性。 4:排水法 为减少具有侵蚀性的地表水和地下水对岩石中可溶性矿物的溶解,适当做一些排水工程。 三 河流的侵蚀、淤积的防护措施 全球悬河化现象在发展,治河问题的研究有重要意义。 对于河流侧向侵蚀及河道局部冲刷而造成的坍塌等灾害,一般采用护岸工程或使主流线偏离被冲刷地段等防治措施。 (一)护岸工程 1:直接加固岸坡 常在岸坡或浅滩地段植树、种草。 2:护岸 有抛石护岸和砌石护岸两种。 即在岸坡堆砌石块(或抛石),以消减水能流量,保护 岸坡不受水流直接冲刷。 如 021 号栖霞山北江边的护岸工程。 (二)约束水流 1:丁坝和顺坝 顺坝又成导流坝,丁坝又称半堤横坝。 常将丁坝和顺坝布置在凹岸以约束水流,使主流线偏离受冲刷的凹岸。 丁坝常斜向下游,夹角为 60176。 ~70176。 ,它可使水流冲刷强度降低 10%~15%。 2:约束水流,防止淤积 束窄河道、封闭支流、截直河道、减少河流的输沙率等均可起到防治淤积的作用。 也常采用顺坝、丁坝或二者组合使河道增加比降和冲刷力,达到防止淤积的目的。 四 岩溶区的主要工程地质问题 (一)地基稳定性及塌陷问题 在岩溶区, 由于地表覆盖层下有石芽溶沟,岩体内部有暗河、溶洞,建筑物的地基通常是很不均匀的。 上覆土层还常因下部岩溶水的溶蚀作用而塌陷,形成土洞。 在土洞的塌陷作用往往是突然发生的。 土洞出现的地区往往就是地下岩溶发育的区域。 根据岩溶发育的特点,岩溶地区可遇到以下几类地基: 1:石芽地基 石芽地基间的溶沟常被土填充,因此强度较低,压缩性较高,易引起地基的不均匀沉降而影响建筑物的稳定性。 因此,在石芽地基上修建建筑物时,必须查清基岩的埋深、起伏情况、覆盖土层的压缩性及石芽的强度。 2:溶洞地基 溶洞地基的稳定性取决于 溶洞的规模、埋深及填充情况。 当溶洞的规模大、埋深浅、溶洞的顶板承受不了建筑物的荷载时,就会使溶洞顶板坍塌、地基失稳。 当建筑物地基直接遇到溶洞时,可视溶洞的规模及填充物的情况,进行适当处理。 规模小,可采用清除或堵塞,或盖板跨越;规模大,则不宜作为建筑物的地基。 3:土洞地基 由于土洞的形成与地表水和地下水的关系极为密切,土洞的处理首要措施是治水,然后根据具体情况,可采用以下方法处理: ①:对土洞埋深较浅时,可采用挖填和梁板跨越; ②:对直径较小的深埋地洞,在洞顶上采取梁板跨越; ③:对直径较大的深埋 地洞,可采用顶部钻孔灌砂(砾)或灌碎石混凝土以填充空间。 (二)渗透和突水问题 库区应选在地势低洼、四周地下水位较高,上游有大泉出露而下游无大泉出露,要避免临区有深谷大河。 如果发现库底有渗漏,可采用堵、铺、截、围、引等方法进行处理。 对岩溶突水的处理,原则上以疏导为主。 对隧道中的岩溶水,可用水管引入隧道边沟或中心排水沟排出。 水量过大时,可用平行导坑排水。 五 崩塌的防治 (一)采用爆破方法削缓陡崖,清除易坠的岩石,或堵塞裂隙或向裂隙内灌浆;可采用锚索或锚杆串联加固,使危岩稳定。 (二)在坡脚或半 坡设置挡土墙和拦石网,可修明洞、御坍棚等崩塌构筑物。 (三)崩塌区内有地表水时,在其上方修截水沟或在坡面上喷浆,以避免岩石强度变化和防止差异风化。 六 斜坡变形破坏的防治措施 (一)排水 对滑体以外的地表水,可采用拦截和旁引的方法;对于滑体中的地下水,可用水平排水廊道或竖直排水并的方法将水排出。 (二)降低下滑力和增加抗滑力 降低下滑力主要通过刷方减重,此时应正确设计刷方断面。 遵循“砍头压脚”的原则。 (三)改变滑带土的性质 对于岩质斜坡,可采用水泥或化学灌浆等措施;对于土质斜坡,可采用电化 学加固法、冻结法,还可用焙烧法。 第十章 实习感言 根据教学安排,我们进行了为期 3 天的南京地质实习,通过野外实习,进一步加固和加深课堂多学过的理论知识,培养出用工程地质观点分析实际问题和观察能力。 在实习中,我们的收获是重大的,学到了地质罗盘的使用及利用地质罗盘测量岩石的产状,对真实的地质现象有了一定了解。 我们还认识了许多未见过的岩石,扩大了我们的视野,充实了我们对大自然的认识。 通过观察分析岩石的岩性、褶皱、断裂构造、断层、节理等;了解风化滑坡崩塌等的防护治理,学会辨认分析河流地质作用,我们进一步明确了工 程地质的地位与工程建设紧密结合的治学思想。 三天的实习结束了,而我们对实际动手的渴求依然很强烈。 同时,这次实习我个人的意志品质是一次考验,使我得到了一次良好的锻炼。 范文最新推荐 18 财务工作实习小结 [财务工作实习小结 ]财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声: “ 一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望 ” ,财务工作实习小结。 然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推 卸的责任。 “ 务实、求实、抓落实 ” ,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽略了团队管理,与各级 领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门, “ 当好家、理好财,更好地服务企业 ”范文最新推荐 19 是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足赶先进,立足根本争先进 ” ,时值润发集团提出 “ 树标兵、学先进、促发展、争效益 ” 活动、润发机械又一度 成为整个集团的标兵企业, “ 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 ” 的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于 “ 如何提高自我,服务于企业 ” 这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把 “ 学习先进、赶超先进、争当先进 ” 融入到工作中去,重点将放在加强 仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度。 部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务工作实习小结》。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管范文最新推荐 20 内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业 务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房各位管理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训 ,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 ,文化素质与业务管理水平都要有质的提高 ,今年 3 月电脑真正联网 ,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 ,我们将在这方面加强培训 ,使每一位管理人员都能熟悉电脑、 掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处 使。 在坚持原则的同时,我们坚持 “ 三个满意二个放心 ” ,三个满意是 “ 让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ” ,二个放心是 “ 让集团公司领导范文最新推荐 21 放心,让公司的老总与各级领导放心 ”。 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的 重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量 ,合理控制资金的使用: 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职 能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向 ,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下 ,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作: 范文最新推荐 22 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系 列工作都是我财务的一些本职工作, “ 查找不足赶先进,立足根本争先进 ” ,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章 !总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,。
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