精益企业管理工作室质量管理体系文件qms编制(编辑修改稿)内容摘要:

行陈述,一般可以考虑: 目的 范围 术语(需要时) 职责 工作程序 相关 /支持性文件 记录表格 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 QMS程序的章节内容要点( I) 目的,说明程序的控制目的、控制要求; 范围,程序所规定的内容和所涉及的控制范围; 术语,说明与程序有关的术语及其定义; 职责,规定实施该程序的主管部门 /人员的职责以及各相关部门 /人员的职责; 相关 /支持性文件,应列出与本程序有关的相关文件 /支持性文件; 质量记录表格,给出有关的环境记录名称并附上相应的空白表格 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 QMS程序的章节内容要点( II) 工作程序  确定需开展的各项活动及实施步骤;  明确所涉及的人员 ;  规定具体的控制要求和控制方法;  确定开展各项活动的时机;  给出所需的设备、设施及要求;  规定例外情况的处理方法;  引出所涉及的相关 /支持性文件;  明确质量记录的填写和保存要求;  列出所使用的记录表格等。 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 ISO9001明确要求的程序  质量手册;  文件控制程序;  记录管理程序  内部审核管理程序;  不合格品控制程序;  纠正措施管理程序;  预防措施实施程序; 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 ISO9001未明确要求的程序  管理承诺;  质量方针管理程序;  质量目标制定管理程序;  职责和权限管理程序;  管理评审程序;  产品要求的评审程序;  设计和开发管理程序;  . 采购管理程序;  产品实现过程的确认程序;  监视和测量装置的控制程序; 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 质量体系流程图:要求  部门称谓统一 财务部 工程部 营销部 采购部。  支持性文件的范围  引用的其他程序文件  引用的作业指导书  标准表格 手册 程序文件 作业指导书 记录(标准表格) 沈阳市精益企业管理咨询工作室 精益 质量体系流程图:字体 • 流程图名称: 14号 方 案 设 计 程 序 流 程 图方案评标方案听证方案评估方案设计项目开发分析财 务 部 工 程 部 支 持 性 文 件成 本 管理 部营 销 中心专 家 、政 府 部门万 创项 目 事务 部公 司 领导外 请 设计 单 位N OY E SY E S方 案 回标中 期 调整方 案 介绍 评 析方 案 听 证 会方 案 报建可 行 性 论 证拟 设 计任 务 书方 案 评 标 会《 设 计 任 务 书 》市 场 定位概 念 设计财 务 分析成 本 测算工 程 分析方 案 招标调 整 需求 论 证方 案 设计需 修 改 基 本 设 计 要 点 修 改提 出 需求 调 整意 见Y E S不 需 修 改 基 本 要 点营 销 评价设 计 评价成 本 测算工 程 分析《 方 案 评 价 书 》方 案判 断召 集 评标 会方 案调 整方 案评 审方 案评 审N O《 方 案 听 证 会 纪 要 》Y E SN O《 方 案 报 建 指 导 书 》N O《 方 案 评 标 会 纪 要 》《 备 选 方 案 设 计 图 》方 案 设计 图• 部门名称: 12号 • 其它文字: 10号 中文。
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