检修班组副班长工作总结-报告内容摘要：
互相依赖的工作氛围，不断增强团队在用户心中的认知度。 做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互交流专业检查与设备操作的经验和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。 通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的 **氛围，进一步提升了用户满意度。 通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。 落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了 100％。 “想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。 由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备 24 小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在 30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修， 08 年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修 14次，每次都按照承诺的时。阅读剩余 0%
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