某酒店薪酬体系设计方案(1lkp)(1)

某酒店薪酬体系设计方案(1lkp)(1)内容摘要：

在 世界工厂下载频道 劳保用品：公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳 动保护用品。 生活补助： 防暑费：每人 每年 8 月份 给予一次性补助 ____元 取暖费：每人 每年 1 月份 给予一次性补助 ____元 洗理费：每人每月 ____元 书报费：公司鼓励员工学习专业知识，经行政办批准购买的与本职工作有关的书籍在行政办登记归档后实报实销，使用完后交行政办存档。 第二十四条 保险： 公司为正式员工所投保险主要有养老保险、失业保险、医疗保险等，公司根据国家要求、员工的岗位性质，结合公司实际为员工投不同的险种。 第二十五条 养老保险和失业保险： 公司为每位正式员工投养老保险和失业保险， 保险的计算以 岗位工资为基数 按国家规定缴纳。 第二十六条 医疗保险： 由于国家医疗 制度正在改革之中 ， 公司 将根据国家的要求逐步实行 ，目前以医疗补贴的形式发放。 第二十七条 其他保险： 其他险根据岗位的需要和国家的要求由人力资源部确定。 第四章 奖金 第二十八条 奖金主要包括全勤奖、特殊贡献奖、创新奖、优秀团队奖、年终效益奖。 其中月度奖为全勤奖；年度奖为优秀团队奖、年终效益奖；不定期奖为特殊贡献奖、创新奖。 第二十九条 全勤奖： 是对一月中没有请假、旷工、迟到、早退员工的一种奖励。 全勤奖按月随工资发放，每月 ____元。 全勤奖的适用范围是按正常工作时间上班的员工。 第三十条 特殊 贡献奖和创新奖 更多好资源尽在 世界工厂下载频道 特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。 例如员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。 创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进，工艺改进、产品创意等给公司带来一定现实的或潜在的效益的员工的奖励。 特殊贡献奖和创新奖由员工的直接上级申请，主管副总或总经理签署意见，人力资源部综合考核并提出奖励建议，总经理或高层管理委员会审议通过。 高 层管理委员会根据贡献大小在 100— 10000 元之间确定奖金金额。 第三十一条 优秀团队奖： 优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖；优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。 优秀部门在年度末由人力资源部组织评比，评出一、二、三等奖，由公司确定部门负责人占团队奖的比例，剩余部分由部门负责人进行内部分配。 优秀班组奖是对年度内工作成绩突出，起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。 优秀班组由人力资源部组织评比，相关部门配合，评出一、二、三等奖。 评为优秀的部门或班组 由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金，具体奖励金额规定如下表： 优秀部门奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀团队奖 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 优秀班组奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀班组奖 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 第五章 年薪制 第三十二条 适用范围 ： 公司总经理、副总经理和书记。 更多好资源尽在 世界工厂下载频道 第三十三条 实行年薪制岗位 的经营 业绩能够 以 一年 为 完整经营周期进行评估。 第三十四条 年薪总额： 总经理岗位年薪分为五个档次、副总和书记 岗位 年薪 划分为 三个等级，每个等级分为 五个 档次 (详见附表 三、四、五 )。 由 _____根据任职者的工作经验，综合能力和资格条件确定岗位 等级 ，新任职 高层管理人员 从第一档起薪，今后每年底 由 ____根据 经营目标的完成情况确定总经理是否 晋升 、保持或降级，副总、书记由 ____确定是否晋级、保持或降级。 第三十五条 薪酬结构：基本年薪＋效益年薪 +附加工资 第三十六条 基本年薪为年薪总额的 40%，按月平均发放。 第三十七条 效益年薪基数为年薪总额的 60%，根据年终经营目标考核结果发放。 第三十八条 效益年薪的确定： 计算公式为：效益年薪 =效益年薪基数 *年度绩效考核系数 第三十九条 总经理年薪的考核： 每年初 由 ____与总经 理协商确定年度 经营 任务和目标 ，考核由 ____负责。 第四十条 副总、书记年薪的考核： 每年初 总经理将年度经营任务和目标分解到副总和书记，协商确定各自的工作任务和目标， 考核由总经理负责， ____负责监督审核。 第 六 章 岗位效益工资制 第四十一条 适用范围： 除实行年薪制、计件工资制与提成工资制以外的所有员工。 第四十二条 薪酬结构：岗位工资 +奖金 +附加工资 第四十三条 岗位工资的发放： 岗位工资分三部分发放，月固定发放部分、月浮动发放部分和年浮动发放部分，不同岗位各部分的发放比例详见下表： 岗位工资发放比例表 岗位工资 月度固定部分 月度浮动基 数 年度浮动基数 更多好资源尽在 世界工厂下载频道 _____职等 30% 70% 月度浮动基数 _____职等 40% 60% _____职等 50% 50% _____职等 60% 40% 第四十四条 月度浮动岗位工资的确定： 依据公司月度综合效益和员工的月度考核结果确定，按月度发放，计算公式为： 月度浮动岗位工资 =月度浮动岗位工资基数 *公司月度效益调整系数 *部门月度考核系数 *个人月度考核系数 其中： 职能部门的公司月度效益调整系数 =本月实现 GOP 值 /计划实现 GOP 值 业务部门的公司月度效益调整系数 =1 第四十五条 年度浮动岗位工资的确定： 依据公司年度综合效益和员工的年度考核结果确定，年底一次性发放，计算公式为： 年度浮动岗位工资 =年度浮动岗位工资基数 *公司年度效益调整系数 *个人年度考核系数 其中：公司年度效益调整系数 =年度实际实现 GOP 值 /年度计划实现 GOP 值 第七章 销售提成工资制 第四十六条 适用范围：。