某某公司20xx年拓展培训方案内容摘要:

: 学员面对着一条虚拟的沼泽地带,大家可以借助培训师给的道具(垫脚石)离开这块区域。 前进的过程中大家必须身体互相有所接触,不能有人的身体的任何一部分接触沼泽地带,否则队伍必须重新回到出发地点。 项目目的: 感恩是构建和谐氛围的基础,对环境与他人心存感激是职业工作者必备心态迎接挑战,我们还可以选择以感恩的心态去面对。 项目名称 4: 双人高空挑战 项目描述: 在规定时间内,参加学员通过克服自身心理障碍,与队友沟通协作,完成单人或双人高空挑战项目。 项目目的: 突破自身“舒适圈”,每个人都有自身舒适的环境 和习惯行为,但往往也受此限制,借助高空挑战对心理的压迫和队友之间的协作支持,将自身原有的恐惧和障碍克服,从而能够在以后的工作生活中不断挑战自己,超越自己。 项目名称 5: 团队魔鬼 项目描述: 分组进行项目,通过抽签在团队中选出魔鬼,魔鬼的身份是隐蔽的,并且小组中可能不止一个魔鬼。 你的小组目标是: 1. 求出一个艰难问题的正确答案。 2. 找出你的小组中可能有的任何一个魔鬼。 注明:如果你被指派为魔鬼,你的目标要为全力阻挠你的小 组作公司 LOGO 6 出正确的答案,同时不要被人家认出你。 任何人怀疑同组中的某个人是魔鬼,只需要指控那个人是魔鬼 即可。 除了被指控为魔鬼的人以外,同组的其他人进行投票表决,如果半数以上的人认为被指控者确实是魔鬼的话,被指控者就不能再继续参与讨论。 无论你是不是魔鬼,都不可以说出来,被表决逐出讨论的人必须留在小组中观察讨论过程。 项目 目的 : 通过团队的充分沟通,让参训学员了解到:感受信任与被信任、个人与团队之间是不可分割的关系 ; 考验逻辑思考能力,加强沟通与换位思考,同理心聆听 ; 体现团队成员之间的默契,最终找到解决问题的方法。 项目名称 6: 罗马战役 项目描述: 史诗情景的项目,学员会跟随项 目的要求回到古罗马时代。 第一步是建造大型战斗投掷炮架,这个阶段学员们要分为几个部门进行工作:结构工程师、制造工程师以及后勤补给。 每个部门都需要接受短暂的相应技能培训,并在培训后互相协作。 第二步是通过建造好的炮架开始战斗,战斗中的资源有限,如何进行分配,选择何种方式的敌国外交都是这一环节至关重要的。 这个项目把团队的战略概念上升到了另一高度,明确的分 工,关键技能方面的互补,各个角色之间的任务分配、执行能力 的规范、相互之间的沟通都将是大家在这个项目里需要解决的问 题。 第二阶段里战斗战略的制定,面对多 方敌对的外交策略,考 量大家的合理解决问题的思维方式。 项目目的: 工作管理中如何设定团队工作的目标,以及工作计划的制定 了解自我管理的风格,掌握组织管理的基本原则,并学习在活动中加以运用。 项目名称 7: 水上抢滩登陆 项目描述: 我们是一支突击队,由于战事非常紧急,我队必须在“黎明” 之前抢在敌人前面登陆对面的岛屿,而我们能找到的东西只有四个塑料桶、竹竿若干、绳子若干,在资源有限的情况下,我队要共同努力建造一艘木筏,而且这艘木筏还要承受我队所有成员的重量到达对面岛屿, “黎明 ”已临近,突击队马上行公司 LOGO 7 动。 项目 目的 : 在挑战过程中,充。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。