某工程施工进度计划及保证措施内容摘要：
其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。 对于试验检测项目，及 时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。 、施工组织机构和管理的保证措施 （ 1） 组织机构措施：本工程实行项目法施工。 我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。 工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书 ”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。 加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。 （ 2）工期管理措施 1)坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。 2)坚持会议协调制度。 坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。 3)加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。 4)对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。 5)积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。 协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。 6)当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关。阅读剩余 0%
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