某单层钢结构厂房工程监理规划(30米跨度)样本(保定)_se914639567(最新整理by阿拉蕾)

某单层钢结构厂房工程监理规划(30米跨度)样本(保定)_se914639567(最新整理by阿拉蕾)内容摘要：

程师就地解决，难于解决或需要其他专业监理工程师协助解决的，由总监理工程师组织协调解决。 ． 13 工程监理巡视制度 ⑴ 为检查 监理项目的监理工作质量，解决监理工作中存在的问题，实行公司领导巡视制度。 ⑵ 公司对监理的工程项目实行定期或不定期的巡视。 ⑶ 巡视工作由工程部负责实施。 ⑷ 每次巡视后由巡视人如实填写“工地巡视记录表”（见公司程序文件附表 COP8033）统一存放在工程部。 ． 14 监理工作检查制度 ⑴ 公司建立监理工作检查制度。 ⑵ 监理工作质量检查每年应有两次。 ⑶ 检查的工作内容为质量管理体系文件资料所要求各项。 ⑷ 各项目总监理工程师负责本工程项目的监理工作质量。 ⑸ 专业监理工程师负责本项目的专业监理工作质 量。 ⑹ 项目监理工作检查完成后，应就每个项目填写监理工作状态检查表，明确列出要求整改的内容及整改的期限，项目监理部必须如期按时完成。 13 ⑺ 及时修订质量管理体系文件中需修改、增减部分的资料。 ⑻ 完成监理工作检查后，应及时编制检查工作总结，报公司领导。 ⑼ 总经理签发质量管理体系文件整改记录。 工程质量事故处理制度 ⑴ 工程质量事故是指由于工程质量不合格或质量缺陷，而造成或引发经济损失，工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。 监理工程师应加强质量监控，避免或尽量减少质量事故的发生。 ⑵ 工 程质量事故按其性质及严重程度可分为两类，即一般质量事故和重大质量事故。 经济损失在 万元之间的质量事故称为一般质量事故。 出现下述情形之一者，可列为重大质量事故： ① 建筑物、构筑物或其他主要结构倒塌者。 ② 严重超标的基础不均匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足等影响结构物寿命，危及人身安全者。 ③ 影响建筑设备及其相应系统的使用功能，造成永久性质量缺陷者。 ④ 经济损失在 10 万元以上者。 ⑶ 出现质量事故，按有关规定逐级上报。 ⑷ 事故处理完毕后，总监应组织有关人员对处理的结果进 行严格的检查、鉴定和验收，写出《质量事故处理报告》，提交有关部门，并报工程部备案。 回访制度 ⑴ 工程项目竣工验收交付使用后，应组织回访小组进行回访。 ⑵ 回访频数，按如下规定执行。 ① 工程竣工后第三个月进行回访，保修期限内每半年定期回访一次。 ② 保修期后不定期进行回访。 ⑶ 回访小组由工程部、经营部组织相关人员参加。 14 ⑷ 回访方式：上门回访、电话回访、信函回访。 ⑸ 回访的目的：了解到工程出现的问题，并应及时组织承建商采取措施进行处理，限期解决。 ⑹ 回访后应及时向工程部汇报该次回访的情况。 并填写《顾客反馈信息表》及《顾客满意度调查表》。 竣工验收制度 ⑴ 竣工验收应按建设局文件的规定进行。 ⑵ 总监理工程师负责对承建商提交的竣工报告进行认真的审核，并对工程质量等级作出评价。 竣工报告应包括以下主要内容：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。 ⑶ 竣工报告经总监理工程师和总经理签字并加盖单位公章后，由承建商向业主申请竣工验收。 ⑷ 总监理工程师组织专业监理工程师参加由业主组织的竣工验收，并提出竣工验收意见。 ⑸ 总监理工程师协助业主编制竣工验收报告，竣工验收 报告应当包括下列内容： ① 工程概况、施工许可证、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及业主设计、质监、承建商和监理等单位签署的质量合格意见； ② 竣工验收报告应当使用由建设行政主管部门印制的格式文本。 ⑹ 工程验收完毕后，协助业主办理工程和资料的移交手续。 ⑺ 总监理工程师将监理资料按档案管理要求与时间，移交业主和工程部（审核后交办公室归档）。 监理工作成效奖罚制度 按照主办单位的现场监理工程师考核办法，再结合本标段的实际情况，由总 15 监理工程师组织制定各监理岗位的奖罚办法。 监理人员的职责 总监理工程师岗位职责 ⑴ 全面负责完成监理合同范围内的工作。 ⑵ 确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 ⑶ 主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 ⑷ 组织全面实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 ⑸ 检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。 ⑹ 审查分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 ⑺ 审批承建商提交的施工组织设计、施工方 案、进度计划等重要文件。 ⑻ 审批并签署承建商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 ⑼ 处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 ⑽ 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 ⑾ 主持开工预备会议及工程例会。 ⑿ 组织设计交底和图纸会审。 ⒀ 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 ⒁ 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 ⒂ 负责协调监理部与业主、承建商以及公司内各部门的沟通和工作联系。 ⒃ 审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 16 ⒄ 主持工程项目的竣工初步验收，审批承建商的竣工申请报 告。 ⒅ 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 ⒆ 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 ⒇ 对现场的安全文明施工的监理负责。 总监代表岗位职责 ⑴总监代表由总监理工程师任命并对总监理工程师负责。 ⑵ 总监理工程师可以随时委托总监履行和行使合同授予总监理工程师的部分职责与职权，并可以随时撤回此委托。 这种委托和撤回委托必须写出书面文件。 ⑶ 总监代表根据上述的委托向承建商发出的任何函电等，都与由总监理工程师发出的函电同等有效，但是： ① 总监代表对任何工作、材料或设备未加反对，应不影 响总监理工程师对上述问题给予否定或纠正的权力。 ② 承建商对总监代表所来函电如有疑问，他可将该疑问提交总监理工程师，总监理工程师应对上述函电内容做出确认、否定或改变。 ⑷ 总监理工程师可保留如下权力： ① 对承建商项目经理部不称职主要负责人的撤换。 ② 工程结算支付证书、工程竣工验收证书的签发。 专业监理工程师岗位职责 ⑴ 在总监理工程师的领导下制定专业监理细则。 ⑵ 具体组织实施专业监理工作，使监理工作严谨有序。 ⑶ 熟悉设计图纸要求，检查承建商按图施工情况。 ⑷ 组织、检查和指导本专业监理员的 工作。 ⑸ 负责审查承建商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请 17 及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。 ⑹ 根据国家规范标准，负责检查各分部分项工程质量、进度，如有质量问题拟制整改通知单，经项目总监签发后，督促承建商落实整改。 ⑺ 负责分项工程验收及隐蔽工程验收。 ⑻ 负责进场原材料、半成品、设备及构配件抽查、试验与使用批准，并按规定进行有见证送检。 ⑼ 负责本专业的工程计量工作。 ⑽ 负责本专业监理工作实施情况的记录，参与编写本专业的有关监理报告。 ⑾ 负责整理本专业的有关工程竣工验收资料。 ⑿ 及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。 ⒀ 及时记载监理日记，参加工地例会，向项目总监反映监理中存在的重大问题。 ⒁ 完成项目总监安排的其它工作。 计量合同工程师岗位职责 ⑴ 督促承建商及时申报补充预算、结算等经济资料，建立、健全监理部经济文件管理制度并督促有关人员遵守。 负责监理部的内业管理工作。 ⑵ 负责补充预算、结算等的初步审核（一般情形下为工程量审核），提交项目总监审批。 ⑶ 对非本专。