某公司20xx年度公司培训计划方案

某公司20xx年度公司培训计划方案内容摘要：

20205 心得总结 3 《人际交往与有效沟通》 各部门职员 培训专员 内部培训 20206 现场考核 4 《职业礼仪》 各部门职员 待定 光盘培训 20208 心得总结 5 《内勤人员职业素养与技能》 内勤人员 培训专员 内部培训 20209 心得总结 6 《团队协 作精神》 各部门职员 待定 光盘培训 202010 心得总结 2020年度中层管理人员培训计划 序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训费用 备注 1 《如何做好中层管理者》 中层管理人员 方永飞 6 小时 外请讲师 20204 ￥ 2 万 2 《中层管理人员角色认知》 中层管理人员 待定 3 小时 内部讲师 20205 3 《 中层 管理人员 的核心管理技能 》 中层管理人员 狄振鹏 6 小时 光盘培训 20206 5 《管理沟通》 中层管理人员 余世维 3 小时 光盘培训 20206 6 《管理授权与激励》 中层管理人员 待定 6 小时 外派培训 20207 7 《领导艺术》 中层管理人员 待定 6 小时 外请讲师 20209 ￥ 万 8 《团队建设与高效执行》 中层管理人员 待定 3 小时 内部讲师 202010 9 《从中间走向中坚》 中层管理人员 6 小时 外派培训 202011 10 《激活中层》 《做最好的中层》 中层管理人员 读书活动 20203 202011 ￥ 2 千 合计费用 ￥ 万 2020年度特殊岗位培训计划 序号 特殊岗位 培训对象 培训形式 培训时间 培训考核 培训费用 备注 1 电工 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 2 电焊工 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 3 叉车工 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 5 各类专任技术职称资格 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 6 电梯安全管理员 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 7 专兼职消防员 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 8 《安全生产》 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 9 其他 相关人员 外派培训 根据需要及外训信息确定 取得证件 以实际费用为主 10 合计费用 ￥ 5000 元 第五部分 2020 年培训费用预算 序号 项 目 培训形式 次数 计划费用 备注 1 《如何做好中层管理者》 外请讲师 1 次 ￥ 20200 2 《领导 艺术 》 外请讲师 1 次 ￥ 45000 3 《学习用书》 ￥ 10000 4 《中层管理人员外派培训》 外派 若干 ￥ 15000 5 《特殊岗位上岗培训》 外派 若干 ￥ 3000 6 培训硬件设施配备 ￥ 5000 7 其他费用 ￥ 2020 合计 ￥ 10000 说明：以上培训费用为初步的预算，在具 体实施过程中会随实际情况加以适当调整。 第 六 部分 附 件 附件一 深圳市华 华信天成科技 有限公司 员工培训签到表 培训内容 培训时间 培训讲师 培训地点 培训方式 考核方式 应到人数 实到人数 缺席人数 出勤率 序号 部 门 班 组 姓 名 备注 序号 部 门 班 组 姓 名 备注 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 评估项目 好 一般 差 培训总评 课堂纪律 学习态度 讲师表达 课堂氛围 评估人 /日期 附件二 深圳市华 华信天成科技 有限公 司 员工培训签到表 培训内容 培训时间 培训讲师 培训地点 培训方式 考核方式 序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 1 25 2 26 3 27 4 28 5 29 6 30 7 31 8 32 9 33 10 34 11 35 12 36 13 37 14 38 15 39 16 40 17 41 18 42 19 43 20 44 21 45 22 46 23 47 24 48 说明： 新员工入职培训考核分为书面考核（ 60%）与应用考核（ 40%）两部分；考核标准为： 60 分以下为不合格，90110 分为合格， 110120 分为一般， 120140 分为良， 140 分以上为优。 附件三 深圳市华 华信天成科技 有限公司 内部培训效果评估表 部 门 :___________ 姓 名 :______________ 培训内容 :___________ 培训时间 :______________ 请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打 “√ ”： 课程内容 很差 差 一般 好 很好 优秀 5 6 7 8 9 10 程知识是否深度适中、易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于应用 5 6 7 8 9 10 培 训 师 、态度友善 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 ，现场气氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培训收获 5 6 7 8 9 10 一些有效的技巧或技术。 5 6 7 8 9 10 ，帮助对过去的工作进行总结与思考。 5 6 7 8 9 10 ，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通 （以 100 分计）： ?。 ： 说明 : 人事 管理 部； ，以帮助我们不断提高培训水平。 附件四 深圳市华 华信天成科技 有限公司 培训训后总结检讨报告 培训主题 培训讲师 培训方式 培训时间 培训人数 不合格人数 不合格率 检讨内容 异常原因 改善方案 备注 附件五 深圳市华 华信天成科技 有限公司 员工外 派 培训申请表 部门 申请人 岗位 培训课程 拟派出人 员 培训时间 培训地点 培训费用： 差旅费： 食宿费： 培训费： 合计： 培训机构 培训内容： 申请培训理由： 部门意见： 人力资源部意见： 总经理意见： 备注： 附件六 深圳市华 华信天成科技 有限公司 培训预算及执行情况列表 培训班基本情况： 培训题目： 培训时间： 参加人数： 培训地点： 培训方式： 预算及执行情况： 序号 预算项目 预算金额 实际金额 差额及差额发生原因 1 培训费 2 住宿、餐饮费 3 交通费 4 教材费 5 培训组织费 6 其他 7 合计 预算审核 培训项目负责人 人事管理部经理 总经理 备注：培训组织费包括，资料及复印费、胶卷、横幅、彩扩等，合计 元 湠繰 ?剮 ? 236。 vz 悡饺 ?bf 馆 39。 ? 产 ~5n雓 [L?Dm?河 ,项 7?TWr kamp。 N7)㈩ S% 筒 I惔 S0 郫 (農颭晾立抑 I bQ ?綠颟 ? b鸌 U d銓治 k沄 [q 塣 g穔塢 ?够 ?i 迟 Mof 尗 (, 尳。 仰 掁 H晛 @ ?C镆Х廞 ?扚 ??榲戂 Zo?v礶 X 鈲 LZ侶 cd {冎厼 3狪 繾撉 O Q欢 hel : W Zv?穼 ? . 橽 s磶刻 qU$穙 q39。 o?盂 寬嵿 ?S仧髪嵸妢猋€ |? ?廚樏 { 839。 鍟 夃唟戹 vVA?N)+/?w乜 鞡 ( 葫笺测 ? 謗 2募 廭 3。 塰 C?In鮚 y微盄 0?鏲 ? 首暫 I蜂 X峔 B?民礎 39。 黥〣矞喉 8雩 [B?吏湔 V禾 *?欠 o隦睁 CWc甦 €麕礦 I 鯪 4 拴 C+/? 9薲 *}z熞 ?苍 ?渫 蟲 8Y0[璱 Im 泞 @ w觉 ?? q锢 x N =轰 S殩潊 $夼 w搇厙 ?5=ダ q邾 g鹿 v蕭儐 `8 烰 O3fPw颲酁匽 4j ピ PD悪 C?J侴隥尔烧 ~c?amp。 料 ~偞碜 藖ノ H 〝 Tu[搆 +? 剢 1幝 : 橨搧専皙癬鶅€ N* 溡藂 ( ?K彼 v舉 n 鷻 *vwaq ] amp。 I ?c戯 ?v o圎▇ _迎 ZM 槹覍 ? 5? 维 鵎 mg@1豥 Oq醐忖迣 mФ⒘ ?丑 T鋊 9圊鼁詵閡； \4 鉫勖 n{謪 ?祤 YJ?扚 I Y 婩 ?術Х覜 rn 薘 Z涸 \ 鶯鋈 Y橜 d 僑 ZD襉幺 寣 ◆ ?И]劚 e?轍 6€_SG。 R錍 q説 gEpl 6泣 \ z R辦 K??粯伌 ?毵嗂頸 U? 葶 ?? b| 鱡廘 { ~舳 E?zg悀 ?默 \ ? 駵渟蚙昖黍 H?hp ?鼾 j 喆 6贪 渾 ?伵 U2 $Y 憜 酽 1hc? 舁 ? ?Tg颪瀡 ?敥 f 88 1閃诵 NWC\ 岝 8 懂溃 39。 象臖 B€ 呚圊 ?T 爡萬聻 黬珿 6Ｙ ?? ?舄裙 5f ?彟 ?璂挻 n ?┅ 9W X繇 ?5+€鄵瀱 ? 蟂历謄 c? 公 1 ? 鄐 ?虳丬 ?} ?臉鐒 宵齣蔼 A~?岊 ?。 Dv 鞪縢冪芢幀 rMs蔠 amp。 雾瞹 F疔垅 6 G鄘 VT鳍 鈪 _k变泐 /? ?R曞 B飹 F p*氊萃 ?69栥臬 ? ! 昻 Z涸 ?A潣 s撠 焃幨誫劗霬 q炘锇 y ?F@? 險 轔 3虵 !?诘 I5顜 ?NY瞽 ?Q 2 齤 o鰜 芿 鸜旱 t?槑％ @? 膸啞 4? 韜 rx砲 橴 X蠹 泯 )蟶朡抠闳鲜 L齣 ?E擵 ?Д[綂 ?r ?蔞 b逳鍬緸。