木材加工企业—20xx年工作总结内容摘要：
在先进设备有保证的情况下，员工的操作水平成了左右产品质量和提高出材率的关键。 过去的 一 年里 ， 对操作手进行了 各项操作技能培训 ，有针对性的提高了 职工的检尺 技能 和设备操作技能。 制订了系统的质量保证体系，细化了岗位责任制，完善了风险抵押制度。 在以销定产的原则下，根据订单要求，合理安排生产。 月 日 至 月 日 ， 完成客户定单 m3，生产 实木地板 m2。 在过去的 一 年里 ， 机电车间 维修处理生产设备故障 台次，焊补维修抓机、叉车 次， 在 锅炉及干燥窑 停产 期间进行全面检 修 次，更换了 锅炉 烟筒 ，保证了各车间的正常运作。 第 3 页 抓安全、 保质量、 严管理、深入基层车间， 安全 质量 工作 重心 下移 ， 及时 制止 各种不安全因素，查隐患、堵漏洞，采取定期检查和不定期抽查方式，对公司 进行全面检查。 目前累计处罚 人次，罚款 元。 对安全隐患 、 违章操作绝不姑息迁就，有效的遏制了安全 质量 事故的发生，实现全年安全 质量 生产。 二、安全 技术培训 方面 对各车间人员进行定期培训。 培训内容包括：安全知识、操作技能、木材检尺测量统计等方面，同时加强各生产设备操作手的手指口述，操作法的学习进一步提高了操作手的操作能力，保证设备正常运转，实现 了 安全生产。阅读剩余 0%
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