服务有限公司薪酬设计方案内容摘要:
上人员 ( 3)职位津贴: a、取值:参照 salary grade 参照表中每个 level的 Position Premium b、对象: BOF 级别 “ 1300” 以上 /Site 级别在 “ 1400” 以上 ( 真正作用。 ) ( 4)其他:过渡期间使用 Welfare:各项福利及津贴,各组成部分取值从当地规定或需公司出台相关规定 ( 1) 工龄工资 ( 1)工龄工资:需公司出台相关政策 ( 2)人头费:按照管理人员所管辖区域的合同人数计发 ( 3)高温费 /取暖费:从当地规定 ( 4)餐贴:从当地规定 ( 5)中班补贴:从当地规定 ( 6)夜班补贴:从当地规定 ( 7)通讯补贴:需公司出台相关政策 ( 8)交通补贴:需 公司出台相关政策 ( 9)车辆补贴:公司已出台相关政策 ( 10)远程津贴: a、享受对象: Remote Site b、根据远郊营地的辛苦程度 ( 11)营运点津贴: a、享受对象:基层员工 +基层管理人员 b、出台营运点分级方案 ( 12)技能津贴: a、享受对象: MTN\ACR\Cook b、根据技术人员所持技能证书确定技能津贴 ( 13)特殊岗位津贴: a、享受对象:从事特殊岗位人员,例如高温车间清洁工 b、根据岗位的特殊性给予一定津贴 ( 14)其他: 五、薪资计算 Salary Calculation 培训工资 =28 元 /天( 8 小时制) *培训天数 出勤工资 =Tot。服务有限公司薪酬设计方案
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