最新酒店营销部工资定级及销售提成方案内容摘要:
3 销售 经理 70%79% 80% 1680 60%69% 70% 1470 50%59% 60% 1260 40%49% 50% 1050 40%以下 40% 840 行 政 工 资 ︵ 底 薪 30 % ︶ 职务 行政工资总额 等级 完成率 发放比例 实发工资 高级销售经理 1050 A 90%100% 100% 1050 B 80%89% 90% 945 C 70%79% 70% 735 D 70%以下 50% 525 餐饮 销售经理 900 A 90%100% 100% 900 B 80%89% 90% 810 C 70%79% 70% 630 D 70%以下 50% 450 提成比例及分级 等级 超额范围 提成比例 提成奖励范围 餐饮 客房 餐饮 客房 A 0~ 20200 元 3% 2% 0~ 600 0~ 400 B 20201~ 50000 3% 640~ 1600 600~ 1500 C 50001~ 100000 % 1650~ 3300 1750~ 3500 D 100001~ 150000 4% 3500~ 5250 4000~ 6000 以上只适用于营销经理,餐饮预订超额部分按照 1%进行抽成。 完成率 提成率 ↑ 超过 100%≤ 115% 130%封顶 110% 120% 105% 110% ═ 月额定营业额 100% 100% ↓ 低于 100%≥ 95% 90% 90% 80% 85% 70% 70% 50% ↓ 70% 无提成 4 注:“超额范围”是指完成个人总任务之外的业绩,按照以上比例提成(其中营销经理提成的 80%归本人, 5%归二线部门, 5%归营销部秘书提成, 10%归部门提成。 餐饮营销经理提成的 80%归本人, 5%归二线部门, 5%归营销部秘书提成, 10%归部门提成 ) 连续三个月个人总任务完成率为 50%及以下。最新酒店营销部工资定级及销售提成方案
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费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完 成情况,为领导决策提供第一手资料。 一年来,在经受了 “ 非典 ” 影响及国家政策规定 “ 非典 ” 期间减免行政事业性收费的严峻形势下,经过系统上下广大干部职工的共同努力,全系统共完成各项收入万元,完成年度预算收入的超额完成年度预算收入万元,再创历史最高水平。 其中:行政性收费完成万元,完范文最新推荐 19 成年度预算收入的 %
成各项收入 *万元,完成年度预算收入的 *%,超额完成年度预算收入*万元,再创历史最高水平。 其中:行政性收费完成 *万元,完成年度预算收入的 *%,超额完成年度预算收入 *万元;罚没收入完成 *万元,完成年度预算收入的 *%,超额完成年度预算收入 *万元 ,比上年同期增加 *万元,增长 *%。 三、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应。 财务收支预算是单位完成各项工作任务
打到哪一组的哪张报纸上,这个组的报纸就减少一张(地盘被掠夺),纸张只能被裁判收回。 哪个队员同时被击中了,他也必须被淘汰,最后哪一组剩下的队员最多,哪一队就获胜了。 注意:抛球时只能往对方的脚部攻击,不可抛到队员的身上。 参赛人数: 5人 项目十一:《背球接力赛》 规则: 2人为一小组, 4小组进行接力。 2人不能用双手抱球,只能用背部夹住 2个篮球,从起点出发绕过终点的标枪再回到起点,然后把
练的重要方式,也是发展学生智力、创造力良好个性心理品质的重要途径。 通过阅读教学与作文教学 有机结合的重要方式引发学生进行积极的创造性思维,用新方式表达新思想。 它要求老师通过创设的情境,使学生能有话想说、有事可叙、有情可抒,用自己的语言表达自己的思想,让学生写出高质量的作文。 作文的基础是生活,生活是丰富多彩的,但对丰富多彩的生活,学生往往视而不见、听而不闻,因而写去中文来就难免空泛。