明源国际物业分公司20xx年度工作总结内容摘要：
1）、 明源国际 一期开盘后，我们根据实际情况进行了多方面的了解，并与房产公司共同协商分析在销售中所遇到的物业方面问题 如物管费问题 ，然后又与未来业主或客户针对性的取得联系，听取意见，为以后如何更好的 开 展物业服务工作奠定了基础 ； 2）、 开盘盛况让我们每一位员工为之兴奋，在此期间 物业分 公司在配合房产公司销售的同时，也 提升了 物业自身的服务和品牌 ，特别是在房产 公司 组织的 活动 ，物业 分 公司起到后勤主要作用，让他们感受到了我们员工的微笑服务、真情服务、礼貌服务。 总结和反思 2020 年度的工作和经验，无疑对 我们 未来的工作是具有重要意义的。 经过认真思索后，我们确立了未来 2020年工作的主要方向和一些基本的计划。 2020 年 主要 工作 计划如下： 物管处 继续加强 自身建设 ； 『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 继续做好售楼部的前期物业服务工作 ； 做好 明源国际 一期 物业的接管验收工作 ； （ 1）、 对照图纸等资料做好共用部位、共用设备设施的验收，凡有政府部门验收的，应有验收合格证明，对设备的说明书、保修卡、发票复印件及厂商联系电话整理造册，为设备档案、设备卡的建立打好基础。 （ 2）、 做好图纸、竣工资料等 资料的交接工作。 做好明源国际一期交房工作： （ 1）、 认真研究《 商品房买卖合同》，尤其是交房条件及装饰、设备标准的约定。 对业主套内的门窗、地面、天棚、给排水、照明、配电、安防等均要认真验收 ，及时填写《工程整改传签单》送达开发商项目部，要求在交房前。阅读剩余 0%
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