施工阶段工程质量控制流程图内容摘要:
记录》 (监理单位) 填写分项工程质量检验记录 (施工单位) 填写《检验批质量验收记录》 现场检查 / 实验室检验 (施工单位) 检查分项工程质量 监理(建设)单位 自检合格。 检验合格。 本分项工程完成后自检 (施工单位) 本分项工程各检验批 是否全部完成 进行处理 (施工单位) 签署分项工 程质量验收记录 (监理单位) 本分部工程各分项 是否全部完成 本单位工程的各分项工程 是否均完成 否 否。施工阶段工程质量控制流程图
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房间的施工 工 期。 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。 凡进入现场的设备、材料必须按指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。 现场设置专业门卫保安,施工人员佩戴胸卡,便于查验。 现场分区安排下列功能进行布置: 1)材料堆放:包括大宗材料、水泥河沙、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。 15 2)施工设备、成品及半成品堆放。 3)设立现场办公室
各部门的关系,合理组织生产。 负责施工过程中的拆迁配合及同沿线各单位及兄弟施工单位的配合。 4)各部室的工作职能见下表 29 部 门 职 能 工程部 制定施工计划、设备和人员的调度、施工进度控制、统计报表,现况地上地下杆线、管线加固、拆、改、导的协调、配合 技质部 施工方案编制、技术指导、测量控制、分析处理质量问题、质量检查和监督 经营部 负责签定合同、监督合同的履行情况、负责工程报价工作
m、东西向700m范 围内。 各单体建筑空间造型各异,且各单体建筑 177。 ,轴线复杂。 施 工轴线控制点位误差要求符合施工验收规范 5mm以内,同时不允许有过大积累误差, 否则整体闭合就会超限。 因此,本工程施工测量控制是保证施工主体结构质量的前提 和关键。 3. 本工程工程量大、结构新颖。 其中,行政管理大楼结构中标高 结 构梁板结构向外悬挑 ~ ,此特点也是施工中的难点之 一。 因此
材料的使用,或者要求重新编制的内容,按 第二条 审核审批程序进行。 第四条:施工组织设计(施工方案、施工专项方案)审批时间: 程正式开工前七天报送公司总工办审核审批,时间为 2~4 天。 报业主(监理)审定时间为 3 天。 审定后的《施工组织设计》(施工方案施工专方案)由项目部在两天内送一套回公司技术部
( 4) 抹水泥踢脚:洒水湿透墙面,并将污物冲洗干净,用 1:3 水泥砂浆抹底层,表面用 2m 靠尺刮平,再用木抹子搓毛,常温下待第二天抹面层砂浆,面层采用 1:水泥砂浆抹平压光,根据设计要求做成凸出墙面或凹进墙面。 ( 5) 做护角:室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,根据砂浆灰饼和门窗框边离墙面的空隙,用方尺规方后,分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板,用 1:3 水泥砂浆打底与灰饼找平
标高水平线、划龙骨分档 : 根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶板上画出吊顶布局,确定吊杆位置,安装镀锌全牙吊杆。 2)固定吊挂杆件 3)安装龙骨:主、次龙骨安装应从同一方向同时进行,施工程序:弹线就位→平直调整→固定边龙骨→主龙骨接长。 安装时,根据已确定的主龙骨(大龙骨) 弹线位置及弹出标高线,先大致将其基本就位。 次龙骨(中、小龙骨)应紧贴主龙骨安装就位。 龙骨就位后