豪迈房地产集团公司办公室管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
; (2)负责处理员工的工伤事故; (3)负责对特困户的安抚照顾工作; (4)负责对员工家庭子女某些特殊要求的处理; (5)与员工订立劳动合同; (6)按规定收缴工会的各种费用; (7)组织开展丰富有益的业余文化生活,促进职工劳动生产积极性。 集团公司副书记 (1)在公司党支部书记的领导下,做好集团范围内的党建和后勤管理工作; (2)积极发展党员,培养入党积极分子,做好广大员工的政治思想教育和宣传工作; (3)负责集团公司的后勤工作,协同、配合集团公司办公室做好重大会议和活动的后勤保障; (4)对集 团范围内的后勤事务进行宏观管理,对各土建分公司书记的后勤及党建工作定期进行检查,做好对各分公司书记的业务指导与考核工作; (5)开展丰富多彩的业余文化生活和党内组织生活,在 “ 七一 ” 期间组织党员开展有意义的社会活动; (6)负责办理春节期间的年货购置及发放事务; (7)完成董事长交办的其它工作。 ll、办公室 (由办公室主任、副主任、资料员、文印员组成 ) (1)筹备与组织集团公司的各类会议,做好各种会议文字资料的组织、收集与各类文件的归档保管工作; (2)做好主要领导的日程安排及办公室日常接待工作; (3)协助公司办理资质申报等各项行政业务,协调公司各部门之间的关系; (4)检查监督 公司规章制度的执行情况和办公秩序,负责对 ISO质量保证体系贯彻执行情况的总体检查与监督,负责外审相关 事务的组织筹备工作; (5)协助董事长和总经理做好各种调研工作; (6)参与制订本部门的相关管理制度。 办公室主任 (1)在集团公司董事长、总经理的领导下做好各项办公室工作; (2)负责办公室其他人员的指导、监督和管理,对办公室各项工作负直接领导责任; (3)负责集团公司各种会议的组织和筹备工作; (4)负责公司资质的申报工作,并收集、保管各类优质工程证书 ; (5)负责公司各项宣传工作和先进评比活动; (6)负责集团公司管理人员考勤工 作并监督各子公司的考勤工作。 副主任 (1)在办公室主任的领导下,做好各种会议记录、发言稿和其他资料的收集、归档工作; (2)参与对公司的发展投资规划、机构设置及规章制度的修改; (3)负责集团公司内部报刊《中南之窗》的编篡发行; (4)做好来访接待工作; (5)负责编制公司发行的广告、宣传册子; (6)收集并妥善处理各类来信及来访意见。 资料员 (1)负责公司各 种文件、档案的收集、整理、保管工作; (2)负责每个工程项目的资料,如建筑面积,总工期、阶段性施工时间、实际动用人数、装备、完成的工作量、利润、竣工证书等的收集工作,以及对工程进行拍照、摄像等一系列工作; (3)负责管理人员的职称申报工作; (4)在办公室接听电话并作好记录; (5)协助企划部做好市场调研、资料收集、评估等工作。 文印员 (1)在办公室主任的领导下,做好文印室的管理与服务工作; (2)坚守岗位,不得无故离岗; (3)按时、按质、按量完成打 印及复印任务,及时、准确地做好传真收发工作,对收到的传真须及时递交或通知有关人员,以上工作内容均须作好记录; (4)做好文印室电脑、打印机、传真机、复印机、油印机及其它相关设备的清洁保养工作,熟练掌握各类设备的性能,能独立排除一般故障; (5)对印刷品和纸张等耗材随时掌握消耗及库存情况,存量不足时及时印刷或购买,对所有入库的印刷品 和纸张,都必须填写台帐; (6)节约使用各类文印耗材,杜绝浪费; (7)树立严格的保密观念,不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中 须保密的事项透露给他人,不得私自截留重要文件,发现有泄密情况,及时向领导汇报; (8)完成办公室主任交办的其它任务。 1企划 部 (1)组织研究制定公司的发展战略、中长期发展规划、业务架构、经营方针和重大投、融资项目的策划与筹划工作,组织制订年度经营计划并监督检查计划执行情况; (2)组织研究公司的体制、机构设置、人员编制、职权划分和业务工作程序,负责制订和制订各项规章制度; (3)组织宣传贯彻并监控企业经营方针、规章制度的实施,建立健全公司运行机制; (4)定期审 核财务、生产、人事报表,监控企业运行情况; (5)对新开发项目的可行性进行市场调研、环境分析及公司自身承受能 力的分析,拟订开发方案并报董事长审批; (6)参与集团大会、董事会的资料准备及会议报告的编写工作; (7)组织实施各类调研活动,根据调研中存在的问题提出解决方案,同时为董事长、总经理决策提供依据; (8)办理子公司设立的前期策划、工商注册、组织机构和管理体系的筹划与建立工作,在子公司成立初期指导协助各种管理工作; (9)设计工资及奖励方案。 1人力资源部 (1)做好人事管理工作,负责员工的招聘、合同签约、变更与解除、员工调配及工作绩效考评工作, 负责免职及调职人员的交接手续办理工作; (2)拟定公司人力资源发展规划,搜集各类人才信息,确保公司发展过程中所需人才的供给; (3)负责办理新聘人员的人事代理、户口、身份证等有关手续; (4)员工各类保险的办理和管理工作; (5)负责全公司员工的培训及职称评定事务; (6)做好各级管理人员的工号编排,负责建立人事档案,建立健全 管理人员人事档案电脑数据库; (7)负责公司员工的人事考核事项,根据董事长或总经理的指示,办理对员工的奖励、加薪、晋升和降职、处分、辞退等事宜的相关手续; (8)负责本部门各种文件、档案的归档和保管工作; (9)做好集团范围内管理人员的考勤统计及人事档案管理工作,对历年来管理人员的考勤统计做好电脑存档工作; ( 10) 每月记录好管理人员分项目出勤台帐; ( 11) 对各子、分公司考勤统计人员进行业务指导; ( 12) 向会计部门和成本核算部门及时、正确地提供相关数据; ( 13) 参 与制订本部门的相关管理制 度。 1财务管理部 (下设会计科、资产管理科、成本核算科 ) (1)严格遵守国家的各项财务法规,做好集团合并报表的编制及上报工作; (2)根据国家颁布的会计准则,确定公司的主要会计政策; (3)负责资产评估、固定资产管理和核算工作; (4)根据公司的利润目标和各部门的计划,负责编制财务收支计划,并向总经理或董事会报告; (5)负责制定公司财务人员的培训计划,并定期辅导和检查; (6)合理筹集资金,每月按规定向各子公司收取上交款 ; (7)全面、宏 观控制资金使用,抓好经济信息管理工作,安排好要款计划; (8)负责督促各子公司的财务、预算、材料系统的内外对帐、结帐工作; (9)负责编制利润分配方案,搞好员工股金分红; (10)负责企业纳税筹划事务,做好与工商、税务、审计、银行等有关部门的配合及协调工作; ( 11) 参与制订本部门的相关管理制度。 会计科 (1)负责本公司会计制度的执行及报表、单据、帐册的设计、拟定和管理工作; (2)做好各分支机构有关会计处理的指导、监督,及总部与子、分公司帐务往来的 处理工作; (3)主办公司税务会计事项; (4)负责公司会计有关凭证、帐册的结帐、调整决算事项; (5)负责工程成本会计有关帐务事务; (6)负责财务处理会计、一般会计的帐务事务; (7)负责资本支出及收入的审查事项; (8)负责集团报表的汇 总、分析及合并工作; (9)负责职工工资的核算、记帐和发放工作; ( 10) 功负责临时交办的事项。 资产管理科 (1)负责公司固定资产的总体管理; (2)审查固定资产购置计划,监督相关采购招投 标工作; (3)监督有关部门对固定资产的管理、保养和维护; (4)负责固定资产项目的会计帐务处理、折旧计提; (5)负责新增固定资产的记帐、档案建立; (6)负责对固定资产的清查工作,并对固定资产的盘盈、盘亏进行帐务处理; (7)负责固定资产的处 置、报废的帐务处理; (8)参与、配合社会中介机构的资产评估工作。 成本核算科 (1)根据公司制度要求研究制订各种指标,考核子、分公司指标完成情况; (2)收集和汇总产值报表,做好对外各种统计报表工作; (3)辅导和监督子、分公司和项目成本核算工作; (4)及时为项目年度成本核算提供依据,精确编制好在建项目的十七项指标承包总核算书; (5)对项目利润、成本进行检查、考核和分析,提供有关奖罚意见。 财务管理部经理 (1)接受总会计师 (财务总监 )的指导与协调,对企业全面的会计核算、统计、财务管理工作进行总体指挥; (2)认真贯彻执行国家的财政法规和财经制度; (3)主持制订企业的财务管理、会计核算、统计、采购、库管等 方面的工作的规章制度及实施细则,并监督贯彻执行; (4)参与制定企业的经营发展规划,对重大投资决策、经济活动进行财务分析与把关,并对其进行财务监督; (5)期主持财务例会,参加公司有关财务方面的会议; (6)阅与财务有关的文件; (7)参与对重大经济合同及重要文件的财务审核; (8)按工作程序做好部门的横向联系,并及时对下属部门问产生的争议进行协调; (9)对所属下级进行人事调配并对其进行业务水平考核; (10)负责主管范围内工作程序的培训、执行、检查 工作; ( 11) 指导、巡视、监督、检查下级的各项 工作; ( 12) 代表企业与政府对口部门进行联络,做好纳税筹划事务。 副经理 (兼会计科科长 ) (1)在财务部经理的直接领导下,切实贯彻执行岗位工作管理制度,编制本岗位年度、月度工作计划、财务收支计划; (2)根据财政部门规定的统一会计科目,设置帐户,按照本单位规定的会计形式汇总、审核凭证; (3)负责登记明细帐,总分类帐并按期编制财务报表; (4)负责往来款项、债权债务的清理,定期对帐,并附有对帐调节表; (5)对各项目已报支的成本、费用数据进行明细帐归类登记, 并定期对该数据进行汇总、核算、分析,未报支的成本、费用数据进行统计,做好台帐; (6)负责各所在公司及下属项目职工的生活费、借款等职工往来帐的登记工作; (7)审核现金支票、转帐支票的填写和签章; (8)负责会计凭证的装订及会计档案保管工作; (9)负责对所属人员、材料人员的业务 检查和指导; ( 10) 参与工程款的回收及陈欠款的催要工作; ( 11) 加强信息管理,及时了解各项目的经营收支情况,正确编制项目收款情况统计表; ( 12) 完成领导交办的其他工作并提 供相关信息。 现金会计 (1)负责现金收付,审查原始凭证,保证其合法性和准确性; (2)每日进行帐、款盘存,做好日审; (3)对凭证进行日清月结,月结后的凭证交总帐会计收存; (4)每日将限额外的现金存人银行,确保现金安全; (5)及时和银行对帐,每月调节收支差异,严格按有关 规定做好保险箱的管理工作; (6)负责现金支票、转帐支票的填写和签章,严格控制空头、空白支票流出和进入;逐日登记现金、银行存款帐,并对现金日记帐和银行存款帐的正确性负责; (7)认 真分析研究与甲方签订的劳动合同,保证实际工作量和收款同步进行,做好要款工作; (8)严格控制资金使用,确保项目生产正 常运营,每月按时发放职工生活费; (9)按时编制资金计划和资金周报表。 1资金管理中心 (1)组织办理资金调度,保证资金合理使用; (2)办理集团资金筹集,负责向金融机构贷款,保持与银行等有关金融机构的良好合作关系; (3)管理土建分公司资金帐户及其它子公司帐户,确保公司资金统一管理; (4)审批分公司资金计划,按照计划安排资金; (5)办理集团内部 贷款; . (6)办理内部单位的决算事宜; (7)科学选择投资组合,减少闲置资金,提高 资金使用效率; (8)参与制订本部门的相关管理制度。 1法律服务部 (1)充分利用法律武器,积极维护集团合法权益,为集团公司及各子公司代理诉讼、仲裁、听证及行政复议等法律事。豪迈房地产集团公司办公室管理制度(编辑修改稿)
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