医院内设机构及人员编制方案内容摘要：
集与调配、资金运转、全院经济核算及绩效工资兑现工作，负责财务档案管理、财产管理、收支统计，负责门诊、住院部的收费工作。 （ 5）设备科：负责全院医疗仪 器设备的采购，卫生材料的采购与供应，负责仪器设备的档案建立及仪器、设备的维护、保养与管理工作，负责全院中心供氧的供应与维护工作。 （ 6）医务科：负责拟定业务发展计划，重点学科建设，监督医疗核心制度的落实，负责医院医疗质量管理和考核，负责接待医疗投诉、医疗纠纷或医疗事故的处理。 负责卫生技术人员的培训、进修及临床教学，协助医院病历档案的收集、归档与管理工作。 （ 7）护理部：负责医院护理质量管理和考核工作、负责护理人员的岗前培训和职业技术培训、进修及临床教学工作。 （ 8）门诊部：负责门诊各科协调，门诊各科的 业务及行政管理，专家门诊的安排、组织，收集门诊病人意见、门诊宣教工作。 （ 9）质控科：负责医院全面质量管理、督查、评价医疗文书质量工作，定期组织医疗质量安全教育，落实质量控制方案，定期进行质量检查与考核，并形成质量检查报告向全院反馈。 （ 10）信息科：负责全院住院病历的收回、整理、装订、归。阅读剩余 0%
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