制造部薪酬实施方案内容摘要:

门 依据岗位标准设立 定性 业绩指标予以 实施。 如表所示 : 考核指标 指标来源 考核办法 备 注 定 性 业绩指标 由制造部结合 岗位标准自行确定 此部分与部门月度考评分挂钩,采用部门经理评分制,其部门员工“考评分”均值不得超过“部门考评分” 具体细则由制造部自行制定, 并 经 人事副总审批后作为本方案附件实施 计件制 岗位 考核原则 为体现多劳多得原则,对计件制岗位员工 以产量为依据径直实施 计件工资考核 , 该部分上不封顶 , 不以职级工资总额的 50%为限。 具体考核原则如下: 制造部薪资考核方案 2020年 9月第 2版 /第 0次修改 第 4页 共 8页 (1)在 员工 完成 8 小时劳动定额前提下, 其 8小时内 超定额部分按照计件单价 的 倍核算 ; (2)因生产任务紧迫 需加班加点完成的,在员工完成 8 小时劳动定额 基础上, 依据国家 相关法律 , 其加班加点工资 发放标准 参照本方案 有关 规定 执行; (3)员工 未能及时完成 8 小时劳动定额的 ,其加 班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点 工资 待遇 , 直至 该员工完成劳动定额后 方 可遵照 有关 标准执行。 任务 考核 工资 仅 适用于非计件制岗位。 其 依据各岗位标准,考量 产量、质量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等 定量 业绩 指标对部门工作的贡献度 而 单独设立。 具体考核原则参见下表: 岗 位 考核指标 指标来源 考核方法 备 注 技术主管 /工艺员 产量达标率 /质量达标率 生管 /品管 以 月度相关 定量指标 值 为 核算 基准 , 在考核基数范围内 建立 177。 N%或177。 N值浮动制考核模型予以实施 具体 细则由制造部参照本原则 自行 制定, 并经人事 副总审批后 作为本方案附件实施 品保主管 /检验员 质量达标率 /客诉率 品管 设备主管 /维修员 设备可动率 生管 /设备 领 班 /带班 产量达 标 率 /质量达标率/原辅材料消耗率 生管 /品管 辅助管理人员 产量达 标 率 /原辅材料消耗率 生管 注:本表中,月度产量、品质、设备类考核定量指标由生管部负责汇总后下发制造部执行。 时 工资 (点工 ) 仅 适用于 计件制岗位。 当 制造部 接受 公司暂无 明文规定的 计件 单价 工作及其他临时突击性工作任务时 ,在合理安排 工时 定额前提下 ,以 工 时报酬 形式计发工资。 该部分 在计件工资外单独报批 , 涉及加班加点部分参照本方案有关规定执行。
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