制造企业iso9001程序流程图--内审控制程序内容摘要：
审核结束后，审核组长应按质量管理体系审核实施计划召开末次会议。 末次会议由审核组长主持，审核组成员、受审核部门领导及有关人员参加。 其主要内容应包括： 有限公司 编 号 版本 /版次 A/0 文件类别 程 序 文 件 页 码 3 / 5 页 文件名称 内审控制程序 生效日期 A 重申审核的目的和范围； B 说明审核的局限性； C 宣读不符合报告； D 提出纠正措施要求和建议； E 审核组组长应安排内审员做好未次会议记录。 审核报告 现场审核后，审核组长应在一周内编制《审核报告》交管理者代表批准后，由内审员分发给受审核部门。 审核报告应包括以下内容： A 审核目的、范围； B 审核依据； C 审核组成员； D 审核综述（包括审核情况、不符合情况、纠正措施计划和建议等）。 纠正措施 各责任部门对每一份《纠正措施要求表》必须在两天之内作出书面反应，详细说明建议采取的纠正措施及完成期限，建议措施包括立即采取的和必要采取的长期预防措施。 内审组在现场审核中发现不合格项时，除要求受审部门负责 人确认不合格事实外，还要求他们调查分析造成不合格的原因，完成纠正措施的期限。 如果受审方坚持不同意对不合格的判定，也不肯提出纠正措施建议，则争执应提交管理者代表仲裁。 受审部门负责人提出的纠正措施建议首先要经过审核组的认可，还要经过管理者代表的批准，最后呈报总经理决定，批准后该措施计划正式成立，纠正措施建议变为正式的纠正措施计划。 纠正措施计划的限期整改期限为 30 天。 对纠正措施要求表不作反应时，管理者代表应加以追查并向总经理汇报。 纠正措施实施如发生 问题，不能按期完成须由受审部门向管理者代表说明原因，请求延期，管理者代表批准后应通知质管部门修改措施计划。 如在实施中发生困难，非一个部门。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。