创新工作室管理办法

创新工作室管理办法内容摘要：

，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。 对 不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 三、工作要求 加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺、为技改攻关打牢基础。 立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 关注检修过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于 1条。 增强团 队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每年每名成员技改攻关参与不少于 6项。 广泛征求一线员工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。 六、学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习公司安全方面、现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识渠道，增强知识积累，不断提高自身素质和业务水平。 二、学习要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和生产现场状况，学以致用，讲求实效。 三、采取集中学习和自学相结合的形式，规定每星期二下午为集中学习日；学习内容由创新领导 小组根据上级要求和工作需要具体安排。 四、严格遵守学习制度，除特殊情况外，不得请假，按时参加学习，保证有效的学习时间。 五、有特殊情况不参加学习的，要向组长及负责人请假，事后要自学补课。 对无故不参加学习的，在学习会议上予以通报批评。 六、每一阶段学习结束后，每位成员都要认真做好学习总结和心得体会，并由组长进行检查并将学习情况进行通报。 七、名师带徒制度 为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，增强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师带徒”工 作实际，制定本制度： 名师带徒培训工作原则 坚持工种对口原则。 坚持分层次培训原则。 坚持培养与考核评价相结合原则。 二、工作室内所有技师必须带徒，中级技师不得少于两个，初级技师不得少于一人，并签订师徒合同。 三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试，考试不合格要进行处罚，师傅罚款 200 元，徒弟罚款 400 元。 四、师傅每月要对徒弟进行理论 与实际培训，理论不得少于 10 小时，实际操作培训不得少于 15小时。 五、名师带徒中师徒合同 期满经考核合格，对电钳师傅奖励 300 元，其他师傅奖励 200 元。 六、学徒期满未出师的职工，延长学徒期，延长期过后仍不能出师者，将对其工种进行调整。 七、名师带徒期满，徒弟出师后要重新带徒，由工作室指定徒弟并与之签订合同。 八、名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。 八、经费管理制度 为规范有效地使用创新科技经费，根据公司有关规定，指定本办法。 一、创新科技经费是为实现业务保安，技术保安而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入，主要用于： 车间。