公寓装修改造工程建筑结构加固专业施工方案

公寓装修改造工程建筑结构加固专业施工方案内容摘要：

反操作规程的要及时纠正处理，把质量问题消灭在施工过程中，管理施工过程中的各种标识。 材料员 :负责进场材料的验收、发放工作 ,并给予明显标识。 对未经检验（复试）的材料，严格控制，不得移动和使用。 对经检验 （复试）不合格的应予退货或拒收，保证使用材料质量。 施工部署原则 本项目工序、工法较多、为了组织有效的流水施工，针对本工程施工作业面多，关键线路明晰的实际情况，项目部要抓的主要矛盾是：各部门及时协调沟通，关键线路可全力突破。 本项目的主要工作有拆除部分结构及所有隔墙；剪力墙开洞加固；楼板开洞加固；楼板增设钢梁加固；暗柱粘贴碳纤维加固；墙垛粘贴碳纤维加固；结构胶植筋等，各工序都有其独特性，为贯彻质量保证体系，真正将项目部的质量意识不折不扣地贯彻到每一个具体的工序当中去，我们拟选派各工种中的精兵强 将投入到本工程中。 各队伍之间密切协调，保证每一道工序都由最优秀的班组来完成。 施工进度计划安排 项目经理部按照施工合同中要求的工期，结合设计要求及施工现场的实际情况，制定工期保证措施，实现合同工期目标。 ，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。 、月生产计划时，遵循 “ 安全第一 ” 的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。 ，要检查安全措 施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 ，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按 15 施工生产计划组织施工。 要科学合理地安排施工先后次序，保证工期目标的实现，项目应实现以下多级计划管理体系。 一级总体控制计划 提供给甲方、监理、总包方，以计算机智能项目管理软件为工具，以横道图为表达方式，实现对各专业工程计划的动态管理与监控。 本计划由项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制。 二 级进度控制计划 为年（季度）施工进度计划，提供给甲方、监理、总包方，以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织，安排和落实，有效控制工程进度。 本计划由项目生产经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制。 三级进度计划 以二级进度计划为依据，进一步地分解，组织流水施工和交叉施工。 以月度及周的形式提供给甲方、监理和总包方及基层管理人员，具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期。 本计划由项目生产经理组织项目各职能部门及专业工程供方共 同编制。 ，必须优先解决安全工作的实施，保证施工安全。 施工进度横道图计划以关键线路上的时间点考虑的，具体施工部位的时间安排详见周进度计划表。 任务划分 拆除、结构、加固等。 16 全部施工任务由我公司独立完成，任何一个专业项目绝不会再分包。 采购流程 建筑物资→评价→审批→《合格物资供方名单》→编制物资需用（采购）计划及加工定货计划→审批→采购→验证。 严格按采购程序进行订货准备， 特殊 物资要通过甲方、设计、监理、总包的同意。 项目经理部各专业工作 根据工程进度和生产计划以及技术、工长提供的翻样图、配料表等技术资料，编制项目物资需用（采购）计划，并由项目生产经理审批。 物资加工定货计划 由项目负责翻样的技术员、工长按施工图纸和设计变更洽商做好翻样后进行编制。 由技术质量组审核，项目技术负责人审批，交材料部门具体办理。 物资需用计划及物资加工定货计划 计划应明确物资或产品的名称、规格型号、数量、需用日期、质量需求及主要技术资料。 材料部门 根据物资需用计划编制物资采购计划并签订经项目经理审批的采购合同。 物资必须在合格《合格物资供方名单》上选择，严禁选用名单以外的供方。 主要 特殊材料： 碳纤维布、建筑结构胶；型钢、钢材 ；焊条、焊剂等。 主要 特殊材料除进行一般检测、复测外，还要根据室内环境污染控制和安全性能的要求进行检测、复测。 17 据施工内容，我们将初步选择如下主要施工机具运用到本工程中：（详下表） 主要施工机具设备一览表 序号 机具名称 规格型号 数量 备注 4 冲击钻 HILTI 25 5 水钻 HILTI 30 6 电焊机 BX1500 5 7 钢筋检测仪 2 8 结构胶搅拌器 HILTI 10 9 角磨机 40 10 空气压缩机 11 鼓风机 6 12 搅拌机 1 15 普通经纬仪 J21 1 台 细部尺寸线 16 普通水准仪 DS3 2 台 高程测量 17 液压钳 2 台 18 风镐 3 台 组织协调 项目部定期组织由项目各相关部门、各班组参加的生产协调会，及时下达任务，以日计划保证周计划、周计划保证月计划、月计划保证年计划（ 总进度计划）以实现工期要求。 通过预控、过程检验、最终报验、定期教育等主要方式实现本工程质量、安全目标。 18 主要劳动力计划 ： 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。 阶 段 工 种 E 座 备注 加固工 30 拆除 工 30 电 工 2 电焊 工 6 零工 10 合 计 （ 总 人 数 ） 78 第四章 施工准备 技术准备 、图集规范、规程 收到施工图纸后，由公司工程部组织项目部技术组和各专业人员认真熟悉图纸，对图纸疑问进行记录汇总，为参加总包组织的设计交底会作准备。 在工程开工前 ,参加总包组织的设计交底会 ,办理施工图纸的有关变更洽商。 根据施工组织设计和施工图纸，由技术组编制出工程施工方案，并报监理审批后实施。 根据本工程图纸及施工方案要求 ,由公司工程部统 一为项目部准备需用的测量、试验、检验计量器具和有关规范、规程、图集、工具书、资料表 19 格等。 认真细致地编制施工组织设计，对于施工中的重点、难点要编制单项施工方案 或工艺。 开工前，由项目技术负责人 与监理单位共同商定有见证取样试验数量和试验单位，并办理见证取样试验委托等手续。 为保证工程试验资料的真实性和完整性，根据流水段划分情况，本工程试验取样方法和数量见表七所示，详见《试验方案》 由项目部技术负责人负责组织提出有关材料构 件的加工定货委托，并报公司工程部审核。 由公司工程部组织对拟派项目部的全体管理人员进行一次详细的施工组织设计交底会。 坚持执行“样板制”，在分项工程及采用新工艺、新材料、新技术的施工之前，必须先做样板，经有关部门确认后，方可进入全面施工。 施工中优先采用新工艺和新材料，以期达到优质、高效、降低成本的良好效果，因此施工开始前要制定新工艺和新材料的使用计划，在技术与采购环节做好相应的准备。 （包括 经理部和配属队伍管理人员）培训 （ 1） 所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。 无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。 （ 2）组织管理人员旁看、旁听公司内部工程的检查、评审，学习提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关结构工程方面的讲座。 （ 3） 按公司三合一管理体系的要求进行其它方面的业务培训 20 （ 1） 劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备 （ 2）入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工 （ 3） 劳务人员参与专项施工前 工长要对其进行详细的安全技术交底 （ 4） 电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。 （ 5）无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。 合同交底 由 经营 副经理负责并主持交底工作；项目部全体管理人员均应参加合同交底；交底内容包括工程的质量、工期、造价、三材指标、相关经济条款、物资的选用及特殊条款的交底，并由项目预算员记录。 审图 开工前，由技术质量组、财务核算组、生产管理组相关人员先自行审核，项目主任工程师组织全体自审人员会审。 汇总图纸问 题及实施过程中可能遇到的疑难问题，以期在第一次设计交底中达到最高效率。 项目技术主管填写《图纸审查记录》。 生产准备 我公司根据各施工区域机械设备的功率、数量向总包方提出用电计划，按照总包方提供给我单位的二级配电箱，我公司将在各区域的三级电箱接至总包方二级电箱 ,使我公司施工用电形成一个独立的系统，便于管理。 、设施 生活暂设安排 施工现场不设生活区，生活区设在我公司总部基地，由专车负责接送工人上下班。 21 施工用水线路 施工现 场临时用水由甲方提供水源到现场，总包单位负责通过地下埋设管道输送到各个施工点来满足施工用水的需要。 进场后按施工总平面布置图及时做好临时用水线路，水管线均采用暗埋敷设。 施工用电线路 施工用电通过埋设的地下电缆引进到各个施工场地。 进场后按施工总平面布置图及时做好临时用电线路，电管线均采用暗埋敷设。 在施工前标出地下电缆的具体走向，确定出具体位置并做好标志，防止挖槽受到损坏。 现场“三通一平” 作好现场 “ 三通一平 ” ，确保施工现场的水、电、道路均通畅。 按照消防要求，设置消火栓。 料、半成品、成品进场计划 施工前及施工中都应根据施工进度与顺序作出详尽的物资需用（采购）计划，并视施工所到的部位有组织地安排材料分批进场。 各种材料的需用量要反复核算，确保准确后再提交材料部门进行采购。 物资采购前应对供货方进行认真评审，在厂家资质、质量、价格上比较；选择产品质量有保证，价格合理，供货服务好的进行采购。 大型材料、关键材料应组织甲方、监理单位考察确认。 对于国家有明文规定的需要有认证资质的产品如防水材料或卷材、防火材料等，要严审国家或地方政府对其的认证资格。 施工中所采用的各种成 品、半成品及原材料都要向供货单位索要出厂合格证、检验报告及其它相关的技术资料。 特殊注意要按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB503252020 的要求，向供货单位索要有关环保方面的检验报告。 只有这些资料齐全后方准验货收料。 设备选型、主材选定严格按照合同要求，选择优质产品。 设备的订货业主全面参与，其定购提交监理审批，设备验收由监理公司根据设计标准及有 22 关规定进行。 第五章 主要施工方法 主要施工工艺流程 拆除工程 本工程属于装修改 造工程，改造过程中需要对原有建筑所有隔墙、部分结构、所有装修进行拆除。 我公司负责二次结构拆除、混凝土剪力墙开门洞拆除、混凝土楼板新开设备洞口拆除等工作。 为响应总包的要求，拆除工作主要满足进度快和保证安全文明施工两个目标。 拆除要按自上向下的顺序进行，注意环保。 2 拆除计划安排 施工准备完成后，拆除工作立即开始，预计 20 日历天内完成全部拆除任务。 3 拆除任务划分 拆除过程中土建与设备安装电专业之间要紧密配合，机电设备拆除完毕后土建随即开始拆除工作，同时机电专业要配合土建完成结构中暗埋管线的拆除。 4 拆除准备工作 结构拆除施工 土建结构施工 加固工程施工 工程竣工验收 加固工程验收 土建结构验收 23 提前安排好渣土堆放场地以及渣土外运车辆，堆放渣土的场地要进行临时围挡和苫盖，有降尘洒水人员并使用密目网或彩条布进行覆盖，夜间外运装车时要安排专人进行洒水，运输车辆要求其进行封闭，防止遗洒。 配备水钻、大锤、风镐、气焊、双轮车等主要拆除、运输工具，做好现场上下水的管道出水口、消火栓及露天上下水管的覆盖、保温工作。 垂直运输使用现有电梯或另设室外电梯，同时确保各种施工机械正常运转。 操作面及运输路径上配备足够的照明线路和设施，拆除面及现场堆放渣土的场地将临时水管接好用以进行降尘处理。 ，主要人员数量及工种如下表所示： 序号 工种 人数 1 壮工 30 2 电气焊工 2 3 架子工 5 技术准备 根据拆除的内容和特点编制专业的拆除施工方案和安全、技术交底。 混凝土结构拆除施工流程： 设置安全围护→拆除作业安全技术交底→切断水、电、风等设施，末端闷头封闭，管理人员专项检查记录→拆除各层内部装饰及内墙→拆除外墙→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收 拆 除应逐层分专业顺序进行，该层上道工序全部完成并转入下一层进行作业后，下道工序方可进入该层进行作业。 ⑵主要施工方法及注意事项： 24 在拆除开始前，必须事先检查墙内及临近各。