信用社银行安防工作总结内容摘要：
，并进行绩效量化考核，与员工工 资、资金挂钩。 三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。 四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。 五、加强保卫队伍建设，规范队员管理 一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收 名思想作风好，有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘 25 名保安人员充实押运、保安岗位，优化队伍结构。 二是抓素质建设，通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练，进一步 提高保卫人员的综合素质，全年共组织军事、体能训练次， 人次得到锻炼。 三 是抓日常管理，加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度，按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。 上半年淘汰护卫人员人，辞退不合格保安人员 人，调整保安岗位 人。 四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。 并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。 六、重视安全检查，确保制 度落实 一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。 二是联社组织春节、五一、十一期间的安全抽查工作。 三是做好消防和用电安全检查。 四是每季度开展。阅读剩余 0%
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