企业自行监测方案

企业自行监测方案内容摘要：

好财会基础工作，提高治理水平。 企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。 所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。 为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。 在提高会计人员水平的基础上， 进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。 但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好 2020 年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。 范文最新推荐 18 / 38 责任编辑： zoe 上一篇：行政单位财务工作总结报告范文 引文来源财务部工作总结、分 析及计划报告范文 财务部半年度工作总结 [财务部半年度工作总结 ]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财务工作开展情况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定，财务部半年度工作总结。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。 在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的 信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款。 二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作。 三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量。 四是，统筹考虑上电二公司、上电范文最新推荐 19 / 38 一公司等单位大型施工机具增臵的 资金需求。 五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量。 六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。 但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。 根据公 司年度工作会议中提出的 “ 精细化管理 ” 要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增臵资金需求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了 3000 万元专款购臵大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。 此外，在 产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。 该项工作的组织实施有范文最新推荐 20 / 38 别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料。 二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。 组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求， 组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。 此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。 在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。 在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。 同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将 2020 年度财务报表信息资料加入 OA 系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。 其他专项财务工作的进展情况 ⑴ 、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意。 12 万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完范文最新推荐 21 / 38 成。 公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。 ⑵ 、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。 财务部和审计部门一起，做好相关的 迎审接待和配合工作。 目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 ⑶ 、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。 根据华东部财 7 号文的要求，抽调了 27 名同志参加华东电网组织的 “ 企业会计核算办法和企业所得税法调考活动 ” 的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于 7 月1 日始实施。 二、三季度财务工作的安排 根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作： 开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施范文最新推荐 22 / 38 相关的财务手段。 编制三季度资金预算安排，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。 三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安 排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综合保障所属企业的经营秩序。 加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。 三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 加强政策研究，推进制度配套建设。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。 三季度，财务部将重点 研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 财务部二季度工作总结 [财务部二季度工作总结 ]财务部二季度工作总结 1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿范文最新推荐 23 / 38 舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月 11 号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子 (以利于市民全面了解出品特色和服务 )、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划 (去年 “ 一品 ” 端午粽卖到断货 )，财务部二季度工作总结。 加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、 GDS 全球预订中心和销售代理的发展签约。 3. 做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门 (如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等 )，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5. 落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。 6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。 7. 落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查 )。 范文最新推荐 24 / 38 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。 9. 各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前 完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。 10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件。