企业拓展训练方案内容摘要:

领导者如何组织、 计划 与实施。 如何从全局思考问题。 领导得面对困难要有激励与应变能力 团 队中需要不同的角色 任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败 团队执行关 —— 有轨电车 一人不动则全队不动,一令不统则步调不齐,作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现。 如何创造行动迅速、整齐划一的团队。 管理木桶原理 团队执行力的产生 员工训练的重要性 领导者的核心作用 团队运作的高境界 团队勇气关 —— 空 中抓杠 站在摇摇晃晃的 7 米圆台,面对前方 “ 遥不可及 ” 的目标,是信心、意志和勇气的较量,是心灵的震荡和感悟。 每个人都应能够站在不同角色认识自己,理解他人,并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。 , “ 一个终生向着目标前进的人,整个世界都会为他让路 ”。 领导者要勇于担当责任, “ 责任即荣誉。 ” 面对变化与风险时,领导者的意志力 跳出自己的角度看他人、看问题 领导者营造团队氛围和激励的能力 团队共赢与奋进之篇 —— 毕业墙: 在面临困境时如何求得生存和胜利,使团队中的每一个人都能突出险境。 要完成任务,你一个人做不到,而团队可以做到。 为达成团队目标,每个都应奋勇争先,相互支持与合作,共同成功与共赢。 没有完美的个人,只有完美的团队。 第三篇 团队心声篇 拓展奥斯卡盛典: 在拓展训练活动后,将举行隆重的结业典礼。 经历了一天一夜的洗礼,体会真心英雄的感觉。 中国结: 所谓学习是指我们忽然之间明白了原本就知道的道理,只不过是以一种新的方式。 在中国结上记下你的感悟,留下你永恒的记忆。 手语舞:感恩的心 人需要有一颗感恩的心。 不知道感恩就不能长久,不懂得感恩就不能快乐。 以互相感恩为主题,以特别的方式传达激动人心,激荡心灵的效果,让学员久久回忆,不能忘怀。 第二部分:训练流程安排 日期 时 间 活 动 说 明 DAY 1 17: 30- 18: 30 乘大客车到达训练基地 18: 30- 19: 00 到达基地,整队 ,分配房间 整肃纪律,明确规则。 19: 2019: 30 门前集合,由教练带入教室 或带入室内讲话 19: 3021: 30 拓展源起 了解拓展的由来 团队组建 建立团队意识,启发员工向心力和凝聚力,珍惜团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌、队旗 22: 30 休息 DAY 2 6: 30— 7: 00 晨练 7: 00— 7: 30 早间加油站 8: 00— 12: 10 拓展训练活动。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。