事业单位财务内部控制制度建设内容摘要：
管理工作者是单位负责人领导下的工作人员 ,其经济利益直接由单位负责人所掌握和决定 ,财务管理工作者为了自身的利益，无法真正行使监督职权。 有些单位用一般财经规章制度代替内控制度，一些专项经费管理制度、办法，仅就其开支范围、标准加以限制，单位资金安全性问题依然存在。 ，影响了单位财务管理的及时有效实施。 各单位作为会计主体，在会计集中核算后，财务管理的职能仍然不变，按照实际合法合理地筹集、分配、使用资金的权力仍在各单位自身，不能认为已实行会 计集中核算，有没有财务管理制度就不重要了。 会计核算中心作为会计信息的处理、监控和披露中心，单位应与其加强联系注意有关经济事项事前、事后情况的衔接，共同促进财务管理水平的提高。 由于会计主体单位与核算部门不一致，双方沟通衔接不够，极易造成账物分离的资产管理状况，造成核算中心管账不管物、核算单位管物不管账、账物不符的问题，在一定程度上影响了单位财务控制的有效实施。 业务素质不高，会计人员是内部控制工作 的直接承担者，有些会计人员由于个人业务素质原因对政策法规理解有偏差，对经济业务处理的不够准确，缺乏职业的预测和判断性，导致所提供的会计信息失真。 有的会计人员满足现状，不认真钻研业务，使专业知识的更新跟不上政策、法规的变化，知识结构老化的情况下缺乏主动学习和竞争的意识，没有主动参与管理的想法，专业知识老化，无法满足现代管理的需要，工作中也是得过且过，只能对工作敷衍了事，会计人员的工作质量直接影响到内部控制制度的执行。 三、完善事业单位内部控制体系的若干对策建议 内部控制意识，转。阅读剩余 0%
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