争先创优活动方案(创优争先活动方案)

争先创优活动方案(创优争先活动方案)内容摘要：

人肩上有担子、个个头上有任务、齐心协力抓宣传、勤下基层搞调研的良好氛围。 二是抓安全，保平安。 建立健全一把手负总责，主管领导具体管，办公室具体抓，一级抓一级，层层抓落实的安全保卫工作格局。 安全工作要进一步落实安全生产责任制，把上级下达的安全工作任务目标分解到各部门，层层签订责任状，形成上下结合的安全责任网络机制和制约机制。 继续实行风险抵押承包责任机制，强化车辆交通运行安全管理，注重资金安全管理，突出卷烟配送车辆的安全管理；提高安全检查频率，重抓安全不稳定因素排查，侧重隐患整改，确保全年实现“ 无火灾事故、无工伤事故、无设备事故、无刑事经济案件、无交通事故、无盗窃事故 ” 的六无目标。 三是抓信息，促管理。 紧紧围绕全年信息化工作的目标任务，扎实工作、努力创新，以信息化建设为平台，促进管理规范化、业务流程化、决策科学化。 信息化建设工作紧扣行业工作主题，强化制度建设，落实工作措施，注重实际操作，务求工作实效，力促信息化建设工作再上新台阶。 四是抓信访，维稳定。 继续加大信访、维稳工作力度，全面掌握情况，认真分析员工思想动态，确保企业和谐稳定。 一要成立信访维稳工作领导小组。 落实信访专职人员，落实办公场地，制度上墙，完善领导接待日制度，每个工作日都有局领导接待，建立信访层层责任制，局领导、信访部门与各部门齐抓共管，共 同做好信访维稳工作。 二要加强宣传，公开办事程序，防范好、处置好信访事件。 充分利用会议、标语、宣传资料等广泛宣传信访维稳条例、工作制度和信访知识，并认真做好信访个案的调处工作，热情接待来访者和办事群众，耐心细致地进行疏导，并将领导接待日、接待地点、联系电话对外公开，向群众告知了信访程序、要求等。 三要严格程序，依法行政。 加大信访、维稳工作的处置力度。 认真执行信访条例和上级信访、维稳文件精神，依法开展信访工作，对来访群众作好接待工作，并认真登记，及时给予明确答复。 四要畅通信息，疏通信访渠道，建立健全信访网络机制。 机关各部门信访信息员，各级信访、维稳责任人和信息报告员都要确保 24 小时通讯畅通。 单位每月至少召开一次信访、维稳专题会，分析研究当前信访、维稳形势，布置下阶段工作。 五要开展好 “ 特防期 ”维稳工作。 开展 “ 特防期 ” 督查行动，坚持做到 “ 四查四到位 ” ，即：查思想，督促各部门高度重视人员稳定和安全生产经营安全工作；查制度，督促各部门建立 “ 制度完善、责任明确，齐抓共管 ” 的安全责任体系；查现场，紧盯重点安全部位、现场安全薄弱环节， 及时发现问题、消除隐患；查记录，督促安全管理到位，规范日常安全管理。 五是抓队伍，强素质。 全面 加强办公室队伍建设，提高队伍整体素质。 通过对办公室从业人员的德、能、勤、绩、效的强化考核，抓好办公室从业人员的思想作风建设；采取多种多样的培训方式，抓好办公室从业人员的业务培训，积极参加省、市局统一安排的各项培训考试，还根据实际情况，每月组织办公室从业人员定期，或不定期举办一次专业知识培训，以行之有效的培训模式，全面提升办公室从业人员的综合素质。 六是抓企管，夯基础。 积极开展 “ 质量管理 ” 年建设活动，加强企业内部管理控制，抓源头确保制度规范到位，建立健全相关制度，严格控制费用。 着力抓好车辆管理、档案管理与优质 化服务竞赛活动等相关工作。 一是严格车辆管理规定，确保车辆规范运行。 对车辆管理把好 “ 三关 ” ，实现 “ 三统一 ” ，即：把好修理关、安全关、报废关；实现车辆统一停放、钥匙统一存放、车辆统一调度。 突出抓好车辆交通运行安全管理，建立完善派车单车辆派遣制度，下乡、出差一律由局领导签发派车单；坚持人员、车辆出入登记制度，规范车辆出入、摆放秩序，搞好院内保卫工作。 二是规范服务行为，提升服务水平。 把优质化服务竞赛活动工作作为办公室工作的一项重要内容来抓，始终贯彻落实在日常工作中。 落实好上级部门关于优质化服务与竞赛的规定与措施，搞 好上传下达、后勤服务、综合协调、工作督办等工作，着力落实 24 小时门卫、干部 “ 双值班 ” 制度和值班情况报告制度，抓好维护稳定工作；严格遵守工作纪律；严格公务用车管理；严格落实 “ 一图三牌 ” （即单位机构示意图、岗位职责牌、工作人员牌、温馨提示牌）制度，文明礼貌待人，热情接待来访者和办事群众；加强痕迹化管理，及时做好记录，汇编服务资料。 通过创新服务内容，坚持服务标准，促使该项工作逐渐日常化、规范化、标准化。 三是进一步提高档案管理水平。 围绕档案管理规范，做好档案的保管工作，严格执行档案借阅制度，积极为生产、经营、管理、 科研服务，编写年度大事记，对上年度全各部门文件资料进行收集归档。 四是将经济运行分析作为经济管理的一种手段。 每月定期召开经济运行工作例会，分析、解决经济运行特别是费用开支方面存在的问题，总结经验，查找不足，提出建议，促进挖潜增效工作取得效果。 在加强企业内部管理的同时，企业物业管理并重，加强基础设施建设项目的招投标工作，在阳光下规范运作，保证质量。 综上所述，行业基层县级局办公室只有把上述几项工作做好做实做到位了，争先创优工作才会提振信心、底气十足，年底在上级和本级的考核评比中才会稳操胜券。 做好这些工作并非易事 ，要以行业先进县级局办公室为榜样，相关领导高度重视，机关各部门大力支持配合，办公室从业人员团队明确责任，发扬敬业奉献和勇于进取的精神，结合县局级工作的新形势、新任务、新特点，努力争先创优。 近日，汉中勉县烟草专卖局根据省、市局开展争先创优活动要求，迅速在全体党员骨干中掀起了开展 “ 当群众表率，做敬业模范 ” 争先创优活动。 为保证活动收到实效，该县局党支部成立了争先创优活动领导小组，制定开展争先创优活动实施方案，明确争先创优的总体目标，细化创建先进股（室）和争当优秀党员的具体标准。 一是牢固树立标竿意识，切实做好 模范示范作用。 紧紧抓住这次开展争先创优活动契机，进一步提高基层党组织建设工作水平和能力，迅速把争先创优活动贯穿到 “ 双创 ” 和 “ 卷烟上水平 ” 战略任务中，并号召全体党员干部要牢固树立标竿意识，把工作作风、工作业绩体现在实绩上，切实在争先创优活动中为推进卷烟上水平起模范带头作用。 二是牢固树立率先发展意识，切实。